作为江铃改装车厂的信息化合作伙伴，鼎捷软件按照“总体规划、分步实施、全盘分析、循序渐进”的原则，深入到企业内部，深挖企业实际需求，对企业的各个流程进行优化与重组，以期实现财务业务一体化、设计销售一体化的目标，达成从财务做帐到运营管理的重大升级转变。
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ERP
入网时间：2019-08-07
智邦国际31.89版本正式发布！此次升级的31.89版本，除了销售、采购、仓库、生产、财务、人资等模块上线一大波实用功能，更提供从单个业务运行、业务之间流转到内外业务协同的多维度一体化管理视角，助力企业降本增效的同时，带来全新场景化操作体验，赶紧一睹为快吧！
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智邦国际
31.89版本ERP
入网时间：2019-06-20
经过十几年发展，岫岩隆泰业务在发展，规模也随之扩张，多个分公司相继建立，客户、销售、财务等管理愈加繁琐，管理层决定引入一体化系统进行管理变革。经过业内人士推荐和一番对比试用，与智邦国际达成合作；了解客户情况后，智邦国际实施工程师立即根据详情，为其部署了智邦国际ERP系统。
木威体育成立至今，十分重视信息化管理，先后部署客户、电商、考勤等多套系统，随着业务不断扩展，原有系统之间无法兼容，没有生产管理等功能，管理层总结经验，决定走一体化管理之路。经过业内人士推荐和层层把关试用，决定与智邦国际合作；了解客户情况后，智邦国际实施工程师立即根据其情况，为其部署了一套ERP系统。
K/3 Cloud充分满足了各业务环节的管控和发展激活需求，加强了全公司业务处理的集成化及信息资源的共享性。 将企业标准化体系通过信息化切实执行起来，支撑企业管理的转型。
作为典型的装饰行业企业，随着项目和阶段不断增多，以及时代发展、行业竞争带来的严峻挑战，华铖装饰管理层为了进一步巩固已有优势，打造可持续发展模式，决定走一体化管理之路。经过一番对比试用，层层筛选，最终决定与智邦国际合作。了解其业务特点和管理需求后，智邦国际工程师第一时间根据详情，为其部署了一套ERP系统。