信息技术在制造行业被认为是提升企业核心竞争力的必备工具，被广泛应用于企业管理各个环节，ERP（企业资源计划）系统作为企业信息化的核心系统，被越来越多的企业提上规划建设日程，但实施ERP系统对企业内部的流程管理、数据管理以及管理者的决策能力提出较高要求，选择适合行业的ERP系统，有效管理实施过程，是ERP项目成果上线的必备条件。
项目招标是项目立项后的首要工作，也是项目选型前的关键工作。可以说，80%ERP项目失败的祸根在于招标与选型没有做好。不少企业认为上ERP就是买一套软件，根本不把它当作一个项目看待，更不会把上ERP当作改善管理的契机，没有给予足够的重视。说到底，这是企业领导人的理念决定的，上ERP是解决面子问题还是解决肚子问题。如果是解决面子问题，招标无疑会流于形式、有失公正，成为掩人耳目的噱头。一般来说，企业上ERP的方式有：自主开发、合作开发、购买软件。其中自主开发和合作开发都需要企业有比较强大的研发能力，而且有足够的时间和经费，所以一般以购买软件为主。目前做EPR的软件公司很多，大的小的，国内的国外的，但良莠不齐、各有所长，他们说的和做的，我们看到的和听到的都不一样，正因为如此，招标才成为必要。
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ERP
入网时间：2018-08-14
当提到生产管理软件时，可能很多企业很迷茫，但其实这类软件大家很常见，像企业资源计划管理系统（ERP）就是其代表，也就是通常说的ERP软件。那么生产管理软件市场行情到底如何呢？
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生产管理软件选型
入网时间：2018-08-10
由于各种原因，越来越多的企业面临着ERP系统替换问题，而在系统更换前，现有ERP系统中有效数据的导入，对ERP系统切换以及新系统正常运行有着重要影响。数据迁移稍有不慎，便会造成新系统不能正常启动，而迁移过多垃圾数据，将有可能使新ERP系统运行缓慢、甚至瘫痪。
智邦国际工厂管理系统，专门针对生产制造型企业管理特点和业务流程研发，在集成销售、合同、采购、库存、生产、产品、财务、人资、办公等管理功能基础上，提供生产计划、订单、下达、派工、领补退废料、汇报、质检、入库，以及设计中心、工艺工序、工作中心、计件工资、成本核算等全程监督与实时控制，帮助企业提高业务、生产和管理效率，降低各环节内耗、损耗和成本，全面提升客户满意度和核心竞争力。
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工厂管理系统
入网时间：2018-08-06
在论证ERP的价值时，ERP给企业带来的最大希望就是，从公司接到订单直到订单的完成这个过程中，ERP可以起到很好的促进作用。这也就是我们为什么称ERP为后台系统的原因。
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ERP[
入网时间：2018-08-06