PDM在汽车厂是怎样应用的？

项目需求：
为适应激烈的市场竞争和完成研发任务，企业通过使用各种CAD、CAE软件进行产品设计，提高了设计质量，降低了成本，缩短了设计周期，使企业获得了很大的效益。但是随着电子图档和分析资料的不断产生，企业原有的运作机制、设计资源管理体制已经不再能够满足现行的业务需求。具体来说，主要面临五个问题 ：
1.产品设计数据的一致性存储 ；
2.面临数据安全与数据共享的矛盾 ；
3.缺乏版本管理的有效手段 ；
4.缺乏一个有效的协同工作环境 ；
5.缺乏规范化的流程管理 。
那么这种情况就需要西门子PDM来规范管理。
PDM项目实施内容：


PDM技术要点：
1.为企业构建产品研发管理环境，为产品设计提供平台支撑，提高产品研发效率，缩短开发周期；
2.有效管理产品研发设计BOM，提供多视图及配置BOM管理机制；
3.建立数字化管理的规范制度；建立规范的设计管理流程；建立知识管理平台；建立产品设计零部件库，提高设计复用；
4.规范业务流程和变更管理，优化协同开发，完善更改管理，保证文件的完整性和一致性，避免更改错误和版本错误，减少产品设计、试制的更改次数，减低成本。
PDM平台框架流程


PDM项目成果：


1.完成产品数据的导航运行，在线审批发布与管理；
2.标准件库、非标件库和通用件库建立完成，新产品已全部在线设计应用；
3.历史数据已全部迁移导入完成，为PDM全部应用打下了数据基础；
4.建立了在线协同设计数据管理平台规范研发设计及管理体系。