质量管理QMS系统实施的好处是什么？

每个企业都在做质量提升的工作，很多质量人也在为“提升”二字所奔波。然而，如何做好质量管理？在这之前必须要了解质量管理的核心是什么？

对于产品制造商而言，质量管理一直是让其头痛的一个问题，质量问题究其原因还是由人为的。所以，质量管理的核心就是预防人犯错。

1、制造执行过程透明化

通过QMS系统实时采集如工序产量、工单在制品转移状况、检验、产品不良故障等详细生产过程数据，并提供汇总分析报表工具，为企业不同管理层的生产管理决策提供了有效依据。

2、缩短产品制造周期

节省大量手动作业流程，缩短了产品的制造周期。同时，实时信息采集和反馈，消除由于信息不对称而造成的各种生产过程延误，从而使生产管理人员能在生产车间外实时掌握第一手生产信息，对突发状况做出快速反应，使产出与计划结合更加紧密。

3、提高产品质量

通过对产品生产全过程监控，提供给质检人员相关的基础数据和分析工具，帮助企业进行日常品质分析和周期性的品质持续改进。对工艺过程的合法性，产品率、不良缺陷分布的波动状况进行实时监控并预警，对产线上的问题进行了有效预防提供。

4、降低生产成本

通过对生产现场的实时监控与预警，预防问题的发生，降低产品维修和重工数量。并根据各类统计分析的电子报表，节省了时间和人力、物力，实现工厂无纸化生产，随之降低了人力与其他生产资源的使用。