打造大尼龙行业一流的“数”“智”企业：和利时MES生产管理系统全面赋能神马氢化学

◇神马氢化学：“延链补链强链”战略建设大型尼龙新材料公司

河南神马氢化学有限责任公司（以下简称“神马氢化学”）是中国平煤神马控股集团按照大尼龙产业“延链补链强链”战略而建设的大型尼龙新材料公司，是河南省2020年、2021年和2022年重点建设项目、2020年国家战略性产业集群银企合作项目。公司成立于2023年下半年建成投产。后期将打造成为“中国尼龙城”的工业气体供应中心、液氨储运中心、废水处理中心、蒸汽耦合中心，高水平建成一流的园区气体中心。

◇智能化强基，打造行业一流的“数”“智”企业

公司在设计阶段就提出以生产管理为核心打造行业一流的“数”“智”企业的发展目标，并成立领导机构，设立首席信息官CIO，组建数智化中心。2022年神马氢化学携手和利时，启动高质量打造数字化建设，旨在通过信息技术的深度融合，实现生产流程的数字化、工艺的现代化及管理的智能化。项目建设涵盖‘量、价、质、能、环’一体化综合管理平台，并于2024年7月顺利竣工。

◇数据可视化，力鼎决策支持

项目依托和利时的Hiaplant数智化转型平台，全面实施了MES智能生产管理解决方案，助力企业提升生产效率、降低成本、优化资源配置。和利时凭借其在智能制造领域的深厚积累，集成信息采集、生产计划、执行管理、质量控制和设备管理等功能，形成了一套高效协同的管理系统。

系统通过对生产过程的实时监控，提供全面的数据分析和决策支持，实现了生产流程的优化与高效运行。特别是在‘量（投入产出）、价（成本）、质（质量）、能（能源）、环（安全与环保）’五位一体的建设方针下，将复杂的数据结构进行可视化展示，为企业管理提供了精准的数据支撑。

◇MES智能生产管理系统：为管理提效，为效益增产

MES智能生产管理系统通过实时监控与数据采集、智能调度与优化、严格的质量控制、先进的设备管理、优化资源配置以及数据可视化与决策支持等方式，实现了生产过程的智能化。并为神马氢化学不同维度的提高了管理效率和经济效益：

1.生产效率飞跃：

通过实时监控生产现场、优化生产计划和调度、减少生产周期和异常停机时间，显著提高了生产效率。系统能够及时发现和解决生产过程中的瓶颈问题，优化生产流程，确保生产线的平衡和高效运转。

2.产品质量保障：

系统对生产过程中的质量数据进行实时采集和分析，帮助企业建立了完善的质量管理体系。通过质量检测、控制和改进等环节，系统能够及时发现并纠正问题，确保产品质量稳步提升，增强客户满意度。

3.安全监控强化：

构建三维数字工厂，并结合高精度人员定位，实现全天候生产现场监控，，确保异常情况及时发现并处理，有效保障了生产现场人员安全。

4.成本降低与竞争力提升：

系统通过优化生产流程、减少库存成本、降低设备维护费用及能源消耗等方式，大幅降低了运营成本。同时，系统提供丰富的数据报表和分析工具，为企业的决策提供数据支持。管理者能够实时掌握生产运行状态、效率和质量等关键指标，为企业的科学管理提供有力依据，从而提升市场竞争力。

◇用户认可助推高质量项目，共创“数”“智”未来

项目自启动以来，凭借和利时团队的专业支持及优质技术，获得了客户的高度认可。双方团队配合默契，共同打造出符合用户需求的高质量项目。

展望未来，和利时将持续深耕智能制造领域，积极探索智能工厂技术、工业互联网、大数据等新技术在制造业中的应用，不断推动更多工业用户智能化升级。同时，和利时将继续加强与神马氢化学等各行业领先企业的战略合作，共同打造更多数字化标杆项目。通过推动生产管理智能化和绿色低碳发展，和利时与合作伙伴携手前行，为中国制造业迈向高质量发展贡献力量。