企业如何运用PLM把握小家电脉搏

随着线上市场的复苏，厨房小家电的需求正逐步回暖，而清洁电器领域更是持续展现出强劲的增长态势，其中扫地机作为清洁电器的明星产品，无论在线上还是线下市场，其增速均傲然突破了50%的大关。在全球扫地机市场的竞争格局中，一股新的变革浪潮正在悄然兴起。面对小家电市场这一快速变化的领域，企业正置身于日益激烈的竞争环境之中，同时也不得不应对消费者需求的多变与升级，这些挑战与机遇并存，考验着每一家企业的应变能力与创新能力。

如何在这样的环境中保持高效研发、优化生产流程，并快速响应市场变化，成为小家电企业亟待解决的问题。

山东烟台某公司主营范围主要为智能小家电的研发与生产。由于近年来市场竞争越来越多，竞品厂家产品更新迭代速度非常之快，面对激烈的市场竞争，该公司意识到传统的研发管理模式已经无法满足市场快速变化的需求。

为此，该电器制造公司决定引进先进的PLM系统，经过深入的市场调研和多方对比，最终选择了智橙PLM解决方案。

在使用智橙PLM之前，该公司主要面临的问题数据管理存在漏洞，研发效率缓慢，跨部门协作不协调。

改变1：数据管理，从割裂到统一

该公司在未使用智橙PLM时，其部门间数据割裂，销售部、仓库、财务部等部门间数据未能实现实时同步，导致数据不一致和误差；沟通不畅，影响业务效率和客户满意度。

PLM系统通过集中存储所有产品数据和文档于云端，确保数据的实时性和一致性，减少信息查询和共享的时间成本。实现了统一的数据管理。

改变2：研究效率，从低效到高效

此前，该公司存在多项不足：项目管理混乱，沟通协作缺乏有效机制，研发流程低效、冗余，严重影响了研发效率和质量。

针对此问题，智橙PLM通过透明、高效的项目管理功能，改善了企业的项目流程，提升了项目效率。

此外，智橙PLM通过自动化、标准化的流程管理，和模型在线评审等功能，解决了研发流程低效和任务反复审批、进度难以查询等多方面问题。

在使用了PLM后，企业的新产品开发周期缩短了20%，项目延误率下降了40%，客户的评价有明显提升。

改变3：跨部门协作，从隔阂到协调

该公司最初使用传统的组织结构，强调纵向管理，各部门之间缺乏有效的横向联系和沟通，导致部门壁垒形成；沟通机制不畅，信息传递不及时；缺乏有效的协调机制。

而智橙PLM系统作为一个集中的信息管理平台，能够统一管理不同部门涉及的产品数据和流程。通过提供了企业内部/外部分享，授予查看、下载、编辑多种权限，针对同一模

型数据进行协同工作，解决研发团队跨组织、跨地域和跨终端产品协同研发设计难的问题，提高研发效率。确保信息透明化、实时更新，打破了部门间的信息壁垒。与此同时，智橙PLM系统通过明确权责划分，避免推诿扯皮的情况发生。

该公司在使用智橙PLM后，简化设计文件的共享、更新和管理。

综上所述，该公司在使用了智橙PLM后，新产品开发周期缩短了30%，研发成本降低了20%。产品质量提高：通过精确的数据分析和管理，产品合格率提高了15%。团队协作更加顺畅：跨部门的沟通和协作变得更加高效，项目延误率下降了50%。