gongkong首期“自动化行业产品经理成功要素”培训成功举办
发布时间： 2012-08-27 12:00:00
2012年8月24-25日， gongkong®中国自动化企业管理及技能培训第一期“自动化行业产品经理成功要素”课程在北京崇文门饭店成功举办。本次培训是由具有在国际领先自动化企业二十三年工作经验的段永康老师担任讲师，来自西门子、施耐德、E+H、丹纳赫、和利时、丹佛斯、LS、三维力控、库伯乐、HM、华北工控等12家知名自动化企业的20位产品经理参加了此次培训。
gongkong®中国自动化企业管理及技能培训首期学员合影留念
产品经理的职责是通过销售团队和渠道伙伴，将企业产品和服务的信息、价值有效地传递给客户，并得到客户认可，而这正是一个企业实现稳步发展的关键所在。此次产品经理培训旨在帮助产品经理熟谙市场营销的基本技能，熟练地掌握、开发和运用产品营销及产品管理工具。
段老师将产品经理宏观职责细化到具体实际工作，以营销计划的分析及目标设定、营销计划的策略和具体计划、营销目标的执行及管理、产品经理成功要素的技能修炼四个主题系统化地进行了讲解，并结合自动化行业实际案例，将市场营销基础知识、市场营销计划、产品组合战略、产品定价决策、渠道管理、产品生命周期管理等基础知识，以及客户分析、竞争分析等市场趋势研究和分析技能融入其中。
段老师正在结合学员案例分析进行讲解
此次培训以授课加案例实战演示的方式进行，每个课程要点讲解结束后，学员分组对课程内容进行案例练习并现场展示。大家在互相分享和讨论中对所学内容进行消化吸收，并结合自己实际工作中所遇到的困惑和问题进行现场讨论，接受讲师指点。这种方式不但让大家但迅速掌握了工作工具和技巧，更能积极将各自工作实践融入培训、进入实战状态。在市场分析、策略制定、产品组合营销、新品推广等模块的小组赛阶段，现场火药味颇浓。而在现场展示环节，讲师针对性的指点更让大家对产品经理必备的演讲、演示等表达要领有了更深的体会。
小组案例讨论：产品组合营销策略
模拟案例环节小组赛现场演示
花叶队在模拟演练中的优异表现令他们自豪
两天的培训课程在大家紧张而愉快的互动、讨论中完美落幕。培训结束时，大家都成了朋友，并相约在以后的培训中继续互助前进。
学员们带着收获的喜悦与讲师合影
接下来gongkong将在九月赴深圳进行临时增加的第二期课程以及在上海的第三期课程。关于gongkong管理培训详见http://train.gongkong.com/index.html
培训满意度统计
I． 关于课程内容
II．关于培训师
III．关于培训组织
学员评价及感言
非常感谢工控网组织的本次培训。这是我迄今为止最经济，最有收获的培训，没有之一。老师的实战经验比较丰富，课堂调度得法，也有很好的互动和练习，个人感觉获益匪浅。希望以后有更多的学习机会。——西门子区域产品推广经理
通过此次培训，把以前工作实践中的零散内容进行了系统化整理，培训提供了非常实用的模版和工作思路，对未来工作有指导意义。—— E+H分析产品经理
对产品经理的职责有了更深刻的认识，掌握了市场营销方面的基础知识和核心工具，讲师的案例分享和小组赛互动对提升实战技能很有帮助。—— 施耐德PLC产品经理
这次培训对我个人非常有帮助，也解答了我工作中的一些困惑。案例讲解及导师的经验分享给了我新的思路。—— E+H流量产品经理
培训中营销管理方面的知识和技能受益匪浅。希望继续参加有关产品规划、需求管理、开发进度管理、产品衰退期管理等方面的培训。——和利时产品经理
对PM的工作目标及关键技能有更清晰的了解，掌握了成为合格产品经理的工具和方法。——丹纳赫产品经理
非常感谢培训的精心安排，通过此次培训掌握了产品营销的基本方式方法，希望以后继续深入学习“大客户销售”“渠道管理”相关知识。——HMS销售经理
对产品经理的工作职责和发展方向有了更清晰的认识。深入了解 了STP、4P、3C等分析工具和方法，解决了工作过程中的疑惑，开拓了思路。——LS 产品经理
参加了工控网组织的这期产品经理培训，对产品经理如何把握市场有了清晰的认识，对个人工作的思维模式也有很大提升。在以后的工作中将融入所学技能，帮助提升公司营销团队的战斗力。——华北工控产品经理
了解市场营销基础和自动化行业产品经理实践经验，讲师对自动化市场的实际案例剖析非常有启发。——库伯勒市场经理
对本土企业提升产品营销管理非常有帮助。案例模拟环节对于实际工作有很强的指导性。——三维力控开发经理
自动化企业非常需要这种既具备行业实战经验、又有理论高度和实践指导意义的培训，这次培训超越了大家的期待。——丹佛斯人事经理