电商与服务共建行业新生态，工控猫、派携手西门子进沈阳

2016年4月19日，工控网旗下工控行业电商平台工控猫和服务平台工控速派，携手行业知名厂商西门子走进东北，走进沈阳，与现场百余位东北工控行业的工程师及厂商共同探讨了东北工控行业的发展及工控猫、工控速派对于工控行业转型的探索和经历，西门子高级经理吴静也带来了西门子在中国这场工业升级转型大潮中的探索。

在这种中国工业转型升级的大潮中，东北的陷落让曾经的工业大区变成如今工控行业人的焦虑和担忧，他们希望能够做出改变，希望能够跟上时代的步伐重新振兴东北，可这条路如何走，这条路需要些什么，大家都还在探索中。

 

工控猫：想要搭建一个透明健康的全采购生态链

工控猫隶属于中国工控网，是一个专门的工控行业电商平台，用工控猫总经理老周的话就是，“一个只卖工控行业行货产品的电商平台”。上线一年多，目前工控猫已探索出三种业务模式：B2D分销；C2B社区经营；B2B线上零售。当传统创新层出不穷的O2O变得饱和和泛滥，这几种模式出现在工控行业这个相对传统的行业，仍旧焕发出一种耳目一新的感觉。

所谓B2D分销，主要是针对系统集成商和二级分销而言 ，具有快速反应的优势；C2B社区则是在如今社群化经济的背景下产生的工控行业的社区——工控圈，旨在提升工控行业个人影响能力，促进行业上下游各方人员的交流和互动，简化沟通流程；B2B零售则主要指的是工控猫即将上线的备品备件项目而言，力争做到品牌全、产品全，把工控行业的长尾市场重视挖掘出来。

 

工控速派：把工控服务行业的资源共享最大化

从工业4.0开始，从2015年到2025年，工控行业的市场规模将扩大4倍，工业自动化市场规模将达到40000亿，而技术服务也将达到10000亿。在如此大的市场需求增长面前，我们面对的却是供需双方不对等的局面，市场竞争加剧、服务成本增加、地域分散等等问题都严重影响着工控行业服务的响应速度和客户的满意度，人员的时空成本也在这种不对等情况下成为企业的一座重压大山。

为了更好的解决供需双方的信息及资源不对等情况，工控速派基于工控网这个大行业舞台，建立了行业首个自动化技术服务平台，包含O2O、B2B两种模式，从厂家发活、工程师接活角度切入，更好地对接供求信息，监控服务过程，实现企业定制化服务和服务资源共享化。

2015年工控速派累计接单300个，工控4500余位工程师，覆盖全国34个省市，设计60多个行业。在未来，随着工控服务市场规模的不断扩大，工控速派的发展也必定会让工控行业生态环境更加集约、更加健康发展。

 

西门子：140年中国路，广泛业务更贴近市场

1872年，西门子为中国提供了第1台指针式电报机，标志中国现代化电信事业的开端；1910年，西门子为中国首座水电站石龙坝提供发电机组，促进了中国发电站水坝的发展；2013年，西门子在中国的第1家“数字化企业”在成都正式投产……西门子与中国140余年的精诚合作，不仅见证了中国工业发展的全历程，也在中国工业发展现代化、信息化的过程中贡献出了不可忽视的力量。

现在，中国迎来全面深化改革的工业4.0、智能制造2025，作为工控行业的门户网站，工控网首先从电商化和服务资源共享化的角度切入，联合西门子在这场转型探索的道路上共同努力，希望能给中国的工控行业创建一个更加透明、健康的产业生态环境。

三个小时的交流很快就过去了，在略小的会场里，百余工控人显得那样热切，那样认真，那样代表着一种改革的力量。改革的步伐已经迈开，我们也都准备好了迎接未来！