gongkong “自动化行业产品经理成功要素培训”深圳站圆满结束

 

2012年9月13日~2012年9月14日，gongkong®中国自动化企业管理培训及技能培训第二期“自动化行业产品经理成功要素”课程在深圳中海阳光酒店成功举办。本次培训依然是由拥有知名自动化企业谙熟企业管理的段永康老师担任讲师，来自欧辰、劳易测、固高、奥普特、B+R、矩形科技、奥普士、威纶通、汇川、易驱、赛远、顺德工业与信息研究中心、众为兴等13家自动化企业共25名学员参加了此次培训。

产品经理（Product Manager）又称品牌经理（Brand Manager），是企业守门员、品牌塑造者、更是营销骨干。它既是一套完善的营销运作制度，更是博大精深的营销操作。举凡产品从创意到上市，所有相关的研发、调研、生产、编预算、广告、促销活动等等，都由产品经理掌控。此次产品经理的课程旨在帮助产品经理熟谙市场营销的基本技能，熟练地掌握和开发用于产品营销及产品管理的工具，并应用于产品管理的过程之中。

本次培训中，段老师将产品经理宏观职责细化到具体实际工作，以营销计划的分析及目标设定、营销计划的策略和具体计划、营销目标的执行及管理、产品经理成功要素的技能修炼四个主题系统化地进行讲解，结合自动化行业的实际案例，将市场营销基础知识、市场营销计划、产品组合战略、产品定价决策、渠道管理、产品生命周期管理等基础知识，以及客户分析、竞争分析等市场趋势研究和分析技能融入其中。

培训以授课加案例实战演示的方式进行，每个课程要点讲解结束后，学员分组对课程内容进行案例练习并现场展示。大家在互相分享和讨论中对所学内容进行消化吸收，并结合自己实际工作中所遇到的困惑和问题进行现场讨论，接受讲师和其他组员的点评。这种方式不但让大家迅速掌握了工作工具和技巧，还能结合工作实践融入培训、进入实战状态。

参加培训的25名学员现场排序，分为五个小组：:非常4+1队，狼队，快乐工控队，Z-LOGO队，保钓队。培训现场设有市场环境分析、竞争者分析、业务目标制定、客户开发策略、产品组合策略、市场推广活动、年度营销计划制定等7个实战环节。现场实战中学员讨论热烈，每个学员都有单独上台代表团队展示案例的机会，也极大的锻炼了每一位学员的胆量和单独演讲的能力。每轮实战后，通过其他对手和讲师的点评及打分，更让大家对产品经理必备的演讲、演示等表达要领有了更深的体会。最终非常4+1队脱颖而出，获得此次培训实战练习的第一名，也获得了讲师段老师精心准备的纪念品。

通过2天密集的理论培训及热烈的现场讨论环节，学员们掌握了如何成为一个合格的产品经理的关键。深圳站的培训给段老师留下了深刻的印象，他惊赞于深圳自动化同仁对学习的热望，短短时间内名额爆满；惊赞于深圳自动化企业管理层对企业发展和员工培养的尽心；惊赞于深圳的自动化精英们对本土自动化发展的信心和努力。通过此次产品经理管理要素的培训，工控网还将举办大客户开发、渠道管理、销售技能培训等一系列的精彩管理培训，为培养我国自动化优秀的管理人才搭建良好的平台。