“自强不息，厚德载物”

清华同方控制产品公司是清华同方股份有限公司的应用信息系统本部这个战略业务单元里的实体公司，在国内最早从事各类工业与民用控制工程的系统集成和产品研发，在工业控制系统与传动节能改造、建筑自动化与智能化、家庭自动化与信息化等领域，开发了丰富的产品，积累了丰富开发与工程经验。

2002年4月，清华同方控制产品公司总经理张学接受了中国工控网的专访。近两小时的交流，让我们对清华同方控制产品公司及其企业理念有了更深刻的认识。

热爱控制技术产业，不断设定发展目标
2001年，清华同方内部局部重组，明确提出了以“品牌化、集团化、国际化”为目标的第二个5年计划，并组建了清华同方控制产品公司，张学出任总经理。
毕业于清华大学电机系的他，一直未脱离控制产业，在清华大学的本科、硕士和作教师的9年里，打下了坚实的技术理论和实践基础。他喜欢管理的创新，不满足于既定的模式和经验，在清华89-90年任第28界校学生会副主席和以后的学生年级主任时就喜欢想新idea，把活动搞得让大家满意，让出资者和参与者满意是与今天的企业管理相一致的。他说每天早晨是新想法诞生的好时候。
在中关村康拓集团公司的四年和清华同方的四年中一直从事和关注控制系统与产品的发展，也一直在新建和改造队伍创立部门，出任前是同方工业控制事业部的总经理。

嫁接控制和信息技术推动企业现代化
张学认为：控制和信息是为加工制造业服务的，通过不断的技术进步和综合应用最终为社会和百姓服务的。对于传统的加工制造业，目前迫切的需求是e化。e指电子与信息技术等。面对信息技术，传统产业不应恐惧和止步不前，应该更好地利用好信息技术改造传统产业，控制技术界与信息和传统产业之间，应该嫁接起企业信息化制造和管理的桥梁，使传统产业在信息的日益发展中得到再生，从运营和管理两方面得到质的跳跃式发展。同方控制致力于将信息技术、现场总线和以太网络等技术、软件技术充分结合起来，为企业的管理e化和制造流程的e化提供优秀的技术产品和服务。

只有控制自己，才能使控制产品服务世界
2001年8月的公司整合大会时，张学对公司管理提出了“控制自己，控制世界”原则。
“控制自己”----是指企业和企业家内敛式修身养性式的管理和约束好企业自己，设置好流程和组织结构，控制好产品质量，定位明确的企业发展目标和承担实现自己的社会责任，这样的氛围和文化才能应用好技术，制造合格的有用户价值的好产品，不但满足还要正确引导客户消费，使社会资源最大化。
“控制世界”----指我们的控制产品为世界各地的用户所接受，服务于客户应用，为用户创造价值；我们要用我们的技术和信心去改造和创立全新的世界，与国际公司合作和平等竞争。

面向行业，以客户为中心提供技术增值服务
清华同方在市政热电系统、水处理工程、智能建筑与社区、地铁环控、传动节能等领域是中国企业一个高水平的代表，拥有多项专利技术。但在发展过程中随着业务的开展和牵引，工程公司的特点占了主导。如何转变公司结构，突出核心行业技术产品，培育核心竞争力，实现总公司提出的“产品化、集团化、国际化”的目标，成为同方控制产业发展的首要问题。
为此，张学为控制产品公司制定了明确的目标，即主业突出---建立以智能控制系统及智能仪表为主流的产品线，实施同方的长期化的品牌战略和持续发展。
今天，同方控制依托RH2000面向对象的智能化的控制系统、TF-5E系列变频器及家庭监控产品、暖通计量及其它工业仪表，辅以同方监控平台软件，支撑集团内部：智能市政、智能建筑、智能交通、水利、电力、人环工程、能源环境等众多公司和行业事业部，已成为具有完整产品线的主流控制公司。面向行业，提供从传感器、执行装置到控制系统的一体化解决方案，在建筑、市政、工厂自动化等行业获得了广泛应用。
其中，RH2000控制系统突出采用了“面向对象”的模块化设计，应用微处理技术、现场总线技术、网络通信技术，是具有完全的自主知识产权的控制系统。系统采用模块单独供电、每个模块带有CPU实现本地任务处理，通过集线器进行网段扩展、通过光电隔离实现模块的对外连接等高可靠性设计，并允许模块带电插拔，造就了现场控制机的高可靠性和高抗干扰能力。广泛应用于工业过程控制、楼宇自动化、变配电设备、空调、给排水、消防保安等领域。它可以提高系统组态的灵活性，建立全程多参数综合操作的新概念，使现场操作的简便性、稳定性、可靠性、预见性和优化性大大提高。2002年6月，同方还将推出中级别、大规模的RH2000e型控制系统。
同方强调从“以产品为核心”转向以“客户为核心”，并不是放弃产品质量的控制，而是认为质量是必然的常抓不懈和应该首先做到的。以客户为中心强调服务的对象和满足需求的市场理念，我们通过设立明确的部门达到这个转型。

产品无极限，强调阶段市场化
“同方控制产品世界造 同方品牌中国造”。同方品牌的优势在于：拥有技术骨干、核心技术及创新孵化管理经验。遵循“核心能力创新”和“技术+资本”的发展思路，成为同方发展的有利保障。
在技术产品的研发上，我们应该克服学校式科研只重视研究的缺点，我们不想也不能造一个完美的终极产品。同方控制以市场为导向，采取自主开发、技术合作、投资开发、委托开发等多种方式，保持技术及产品的领先性和实用性渠道；在商务上，同方积极发展代理商，培育管理渠道，拓展市场，实现本地化的客户服务，并辅以国际品牌合作。

管理需要创新，凝聚人才铸就核心能力
作为年轻的管理者，张学为同方控制产品公司确立了“1个指导原则、3个结合、4个加号、5个C的质量控制”的管理理念。
1个指导原则为：
“同方控制产品世界造 同方品牌中国造”---生产世界级的优秀产品，打造走向世界的民族品牌。
3个结合为：
结合产业面向行业推广产品，结合无边界的沟通创新、追求超越的精神，建设企业文化、结合ISO9000强化企业管理。
4个加号为：
以产品制造商+供货商的组合，缔造同方市场链角色；
以技术产品+本地服务的组合，体现企业核心竞争力；
以同方品牌+伙伴渠道的组合，建设培育营销体系；
以产品线+行业解决方案的组合，以客户为中心，以技术增值开拓市场。
5C的管理控制为：
QC---质量控制；
CC---成本控制；
DC---渠道控制；
RC---风险控制；
MC---流程管理控制。

秉承“自强不息，厚德载物”的同方企业精神，持久发展
我们欣喜地看到，同方控制产品公司已通过ISO9001国际标准质量保证体系认证并获得UKAS证书，在国内首批获得建设部智能化系统工程设计和系统集成专项工程设计证书。公司先后被评为北京市电子20强企业、国家级高新技术企业、“AAA级企业”，在全国20多个省、市建有办事机构。
RH2000系统获得北京市科委科技成果鉴定鉴定，国家建设部科技进步奖；
同方热/冷量计量表，获得国家经贸委节能推广的唯一案例，建设部科技成果鉴定证书；与国外产品同级竞争，为社会节约能源，为用户创造了价值。

张学表示，同方控制产品公司将秉承由清华校训而来的---“自强不息，厚德载物”的同方企业精神，与各界同仁一道构筑起中国高科技产业的坚实基础，迎接数字化与网络时代的挑战，开创我们共同的美好明天。
张学强调，“我们与渠道的关系象我们总裁陆致成所言的是战略伙伴的关系；我们做事和发展要强调：细分、培育、速度。”
海纳百川，吸纳人才，同方控制欢迎各界同仁和才子合作和加盟同方。我们永远为后来者提供施展才华、创造价值的舞台和便捷通道。