浙大中自公司成功召开2004年年中营销大会
——— 年中营销大会
2004/8/9 10:55:00
为明确销售中心组织机构,促进人员调整后各项工作的开展,总结上半年销售工作,统一下半年营销思路,2004年7月3—4日,销售中心全体员工齐聚一堂,在公司八楼大会议室,由黄永忠副总裁主持召开销售中心年中会议,总结经验教训,共谋发展大计。
销售中心自六月中旬进行组织机构调整,现设北京、山东、江苏、广东、浙江五个办事处、业务管理部、销售管理部、市场开发部三个职能部门,在原系统事业部和仪表事业部的基础上,整合资源,全力打造一支专业的销售团队。同时根据销售中心在公司的整体定位,制定并完善了销售中心的组织机构和各部门职能,明确了各岗位职责,保证销售活动的正常运行,提高营销团队的整体素质及凝聚力。在总结上半年营销工作的基础上,黄永忠副总裁在营销策划、市场开拓、营销管理、工程服务等方面部署了下半年的营销思路,分解、落实了下半年的销售目标。
“用户是我们的衣食父母,服务是我们的光荣职责”,销售中心全体员工将努力开拓前方市场,做好后方管理,众志成城,做出业绩,不辜负公司领导、同仁的希望。
销售中心自六月中旬进行组织机构调整,现设北京、山东、江苏、广东、浙江五个办事处、业务管理部、销售管理部、市场开发部三个职能部门,在原系统事业部和仪表事业部的基础上,整合资源,全力打造一支专业的销售团队。同时根据销售中心在公司的整体定位,制定并完善了销售中心的组织机构和各部门职能,明确了各岗位职责,保证销售活动的正常运行,提高营销团队的整体素质及凝聚力。在总结上半年营销工作的基础上,黄永忠副总裁在营销策划、市场开拓、营销管理、工程服务等方面部署了下半年的营销思路,分解、落实了下半年的销售目标。
“用户是我们的衣食父母,服务是我们的光荣职责”,销售中心全体员工将努力开拓前方市场,做好后方管理,众志成城,做出业绩,不辜负公司领导、同仁的希望。
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