宝钢内河码头电气控制站改造工程正式圆满结束
2005/9/12 11:26:00
2005年6月,上海大华公司与宝钢签订了宝钢内河码头电气控制站改造项目的合同,时间紧,任务急。按合同要求,上海大华公司必须在25天内完成10个低压电气柜,一个西门子S7-300的PLC控制柜,1个操作台的电气原理图设计和成套加工,并且完成PLC控制程序以及上位机Wincc组态程序的设计及模拟调试。技术部周玉生作为项目负责人,主要承担电气原理图设计,监督柜体加工与验收,以及与宝钢方面的联络,朱恩铭主要承担PLC及Wincc程序的设计与调试,两位工程师从项目一开始实施就连续作战,克服高温、停电等困难,按计划于7月22号完成阶段工作。
按合同规定,现场调试应于7月25号到7月27号进行,共计72小时。7月28号系统正式投入运行。但宝钢上层领导召开紧急会议后决定现场调试的时间缩短为24小时,也就是说必须在7月25号一天之内结束。7月26号早晨8点结束调试系统投入正常生产。原因是提前两天可以为宝钢避免锅炉停运的风险,并减少几千万的停产损失,宝钢的这一决定不容商量。为了保证这几乎苛刻的要求,周工、朱工以及主持现场技术的查庆文工程师从7月24号深夜进入现场,连续奋战36小时,克服了大量的困难终于在7月26号早晨7点45分完成整个系统投入正常生产,并且一举成功,为此博得了宝钢开发总公司老总等高层领导的高度赞扬,为宝钢减少了巨大的经济损失,同时也为公司赢得了荣誉。
按合同规定,现场调试应于7月25号到7月27号进行,共计72小时。7月28号系统正式投入运行。但宝钢上层领导召开紧急会议后决定现场调试的时间缩短为24小时,也就是说必须在7月25号一天之内结束。7月26号早晨8点结束调试系统投入正常生产。原因是提前两天可以为宝钢避免锅炉停运的风险,并减少几千万的停产损失,宝钢的这一决定不容商量。为了保证这几乎苛刻的要求,周工、朱工以及主持现场技术的查庆文工程师从7月24号深夜进入现场,连续奋战36小时,克服了大量的困难终于在7月26号早晨7点45分完成整个系统投入正常生产,并且一举成功,为此博得了宝钢开发总公司老总等高层领导的高度赞扬,为宝钢减少了巨大的经济损失,同时也为公司赢得了荣誉。
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