中国300亿电梯市场应该如何分配

中国进入2005年后，300亿元的电梯大市场正式形成。 在过去的10年中，中国电梯需求增长了2倍，而在全国的电梯电梯生产企业总数量确没有明显变化，只是有的小企业关闭，而新的企业有诞生了。 在过去的10年中，国外品牌是最大赢家，占据了中国市场80%的份额，销售额达到了85%。 300亿元的市场其中销售为200亿，安装、维修保养100亿元，广告支出为3亿元。 进入2005年后这样大的市场应该如何分配份额？ 民族品牌如何崛起其实几年前已经放在行业业内人士的眼前。但是苦于2002-2003年行业管理的滞后，造成了国内品牌无法有机会更多地进行合资和重组（外商寻找电梯行业投资无法获得许可是2002-2003年中国经济的怪事）。 现在问题已经很严重地放在我们面前，而许多业者还是抱着简单的生存而奋斗，一些业内人士只是死啃上世纪80年代前的技术在生产。所以在这几年中我们的国内品牌生存艰难。 如何享用300亿元市场？ 我们认为首先业内人士思维要转变，要面对竞争勇敢直追，要提高自身企业的管理水平和质量。同时需要我们学习其他行业（如家电、汽车）的先进经验和魄力，来接受挑战。其次是树立品牌意识，发展企业文化和提高管理人员水平。 我们还需要用户的认可和支持，特别是在用户选择电梯时在让您质量和服务得到满意时请多选择国产品牌电梯。特别是1.75M/S以下电梯在国内品牌中已经在质量和技术上可以完全与国外品牌竞争了。 而电梯部件的发展也需要紧跟国际先进技术的发展趋势，比如增加无机房电梯主机、小机房主机的需求。根据我们测算，未来无机房主机和小机房主机的缺口相当大。同时可以获得行业外的投资来扩大规模保障供应。 同样国内品牌需要在广告上应该增大投入，目前广告比例太小就对品牌发展起到了阻碍。 而我们的行业主管部门更应该重视电梯行业的发展，并且国家应该对电梯行业给予更多的支持。投资行业应该看好电梯行业，大力增加投资，为中国电梯行业发展作更大贡献。 如果我们的电梯行业发展，那么我们就可以在国际上获得更多的机会。目前国际需求十分大，特别是东南亚和非洲、中东等地均希望采购中国电梯，我们的企业应该为在发展和争取国内市场的同时开发国际市场空间。 300亿元的电梯市场是2005年竞争激烈的地方，我们希望在2005年国内品牌能够在市场占有率上有一个较大提高。
　　(摘自：中国电梯网)