投资480多亿 神华集团在乌海建设焦煤板块

2005年初，一个由神华集团投资的大型煤焦化项目在乌海市海南区西来峰工业园区破土动工；今年3月，这个总投资401.66亿元的典型循环经济型项目一期工程正式投产。该项目全部建成投产后，预计年销售收入可达486.67亿元，实现年增值税82.36亿元，年利润73.70亿元。 　　记者在神华集团乌海煤焦化公司循环经济产业流程图上看到，该公司要以煤炭为基础，煤炭深加工、煤化工、矸石发电为主要产品，走资源转化可持续发展的道路。要以乌海市为中心，按照统一规划、集中开发、综合利用循环发展的原则，对乌海市及周遍地区的焦煤资源及相关企业进行整合，延长煤炭产业链，建设千万吨级的煤焦化产业基地，最终形成神华集团事业的又一新板块——焦煤板块。 　　从该公司循环经济产业流程图上可以看到几条清晰的产业链条，以原煤—洗煤厂—焦化厂—焦油深加工—最终化工产品为主线所产生的附属产品全部被利用。比如炼焦产生的煤气和洗煤产生的煤矸石被用来发电，电厂产生的粉煤灰用来生产水泥等。对大气和环境有极大危害的硫也被加工成紧俏的化工产品。 　　在一期100万吨和二期400万吨焦化项目建设的同时，配套的废水、废气、废渣、噪声治理项目也已经开工。对于生产污水、生产净废水和生活污水，他们采取循环利用的办法，设计采用压滤系统，实现洗煤废水的闭路循环；矿井水用于洗煤循环用水和井下灭尘，部分用于矿区绿化；生活污水要经过化粪池处理。对于废气排放都设计了脱硫除尘装置，废渣都进行了循环利用。 　　在该公司的生产规划中记者看到，他们提出了煤矿重特大事故次数、煤矿死亡人数、百万吨死亡率都要达到零的目标；职业病发病率2007年之前为零，之后要小于0.1%的目标。这些目标应该如何实现？该公司董事长李怀国说：“我们杜绝矿难发生采用的办法与西方发达国家的做法一样，靠的是科学管理，系统配套，由专家来采煤。这样可以在很大程度上避免矿难的发生。” 　　为此，该公司专门成立了安全监察部，计划在各矿、厂设立安全监察处、站，配备足够的专职安全检查员。公司要求在矿井移交生产前必须安设国内最先进的瓦斯监测监控系统、开关模拟系统和井上下探头监视系统。同时各种通风设施实现自动化管理、数字化管理。此外还要建立健全安全应急救援体系与职业病监督管理体系。到2010年，要使大型煤矿采掘机械化程度达到90%，中型煤矿达到70%，从而明显提高安全生产的可靠性。口文/本报记者 邢斌
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