深圳烟草：激情走过20年

深圳烟草：激情走过20年 　　1986年，以深圳市烟草公司和深圳卷烟厂的筹建为标志，深圳烟草行业正式形成，由此揭开了深圳烟草行业发展的序幕。20年来，深圳烟草行业从无到有，从小到大，取得了 辉煌的成绩。20年来，深圳烟草行业始终保持强烈的创新意识，以创新求发展，取得辉煌的成就为国家财政收入和深圳经济建设做出了重要贡献。同时，深圳烟草行业还在卷烟流通体制和烟草专卖管理方面积极探索，实现行业流通方式由传统商业向现代物流的飞跃；并建立和完善烟草专卖管理体制，走出一条特区烟草专卖的新路子。 　　1深圳卷烟工业大踏步发展 　　经过20年的风雨历练，深圳烟草业交了一份傲人的成绩单：卷烟工业产量增长27.5倍，总产值增长104倍，商业销量增长了34倍，销售收入增长158倍，工商税利增长了819倍；工业利润增长了588倍。全行业累计上缴税收113.7亿元。2005年，全行业总资产达52.8亿元，净资产44.4亿元。 　　在建市之前，深圳既没有卷烟工业，也没有专门的卷烟商业经营单位。1986年，深圳卷烟厂在广州卷烟二厂深圳分厂的基础上实施完善配套工程，引进了当时具有国际先进水平的卷烟设备，生产能力和技术水平得以提高。1995年，深圳烟草行业上划单列后之后，相继实施了10万箱、15万箱、20万箱产能配套工程。2005年，深圳卷烟工业继续大踏步前进，完成了易地技术改造工程，卷烟产量达27.5万箱。多年来，深圳卷烟从依赖加工发展到自主研制品牌，生产了“好日子”、“特美思”、“阿波罗”、“西丽”等多个深产卷烟品牌。其中，“好日子”、“特美思”品牌入选国家烟草专卖局百牌号目录。如今，“好日子”已经被广大消费者熟悉并喜爱，成为深圳的名片。 　　2卷烟流通迈向现代物流 　　从凭证配给到名烟总会自选商场，从特约经销点到特专烟行，从“五统一、一集中”到按订单组织货源，深圳烟草商业这20年，实现了从坐商批发到行商送货上门、从上门订货到电话订货、从现金交易到电子结算、从多库配送到一库配送、从传统商业到现代物流的历史飞跃。 　　现在，深圳烟草现代化的物流中心已经实现了自动化分拣、电子结算、电话访销等，然而这一切现代的物流手段都是开始于20年前最传统的坐商批发。 　　1986年，市烟草公司成立后，仍然沿用了市糖烟酒公司的凭证组合批发方式展开销售，在当时的历史条件下，这种销售模式发挥过重要的作用。但随着时代的发展，这种模式越来越不适应时代的要求，深圳烟草业开始致力于卷烟流通体制改革。 　　1994年，深圳市烟草公司在全国首创“名烟总汇－自选商场”模式，集批发零售为一体，为零售商户提供合法的进货渠道，并在此基础上在零售商中设特约经销点，发挥市烟草公司的主渠道作用。在建立新的流通体制后，市烟草公司又将名烟总汇自选市场改为特专烟行，形成了以特专烟行、特约经销点、零售商户为一体的卷烟销售网络雏形。随着全国卷烟销售网络建设工作的深入，市烟草公司逐步建立零售网点档案，成立了配送中心，全面推行访销送货服务，实行定时定线访销送货模式，逐步形成全市城乡一体化访销配送网络，基本形成了“全面访销、全面配送、访送分离、专销结合”的网建模式。 　　2000年后，深圳卷烟销售网络建设向纵深方向发展。2003年建成了包括自动化立库、条烟自动分拣系统、电子结算和电话访销系统在内的深圳卷烟供应链物流配送系统，形成了“统一立库仓储、统一自动分拣、统一电子结算、统一物流配送、统一批零价格和集中电话订货”的“五统一、一集中”网建模式，被列入全国36个网建联动城市和全国三省市“按订单组织货源”试点城市之一。2005年，深圳烟草又率先在全国开展按客户订单组织货源的试点工作。 　　3走出特区烟草专卖的新路子 　　20年来，深圳烟草业高速发展，而且一直保持着健康有序的发展，除了其积极创新、锐意进取之外，还建立了行之有效的专卖专营体系，不断加强专卖管理和执法工作力度，通过严格的体制，确保了深圳烟草市场健康发展。深圳建市之初，卷烟市场多头经营，秩序混乱，国家财税大量流失。1986年，深圳烟草专卖局成立，担负起卷烟市场管理的重任，稳定了特区卷烟市场。 　　1995年，深圳烟草行业上划国家烟草专卖局后，市烟草专卖局获得省级烟草专卖权和跨省经营权。宝安、龙岗卷烟经理部相继上划市烟草公司管理。随后，市烟草专卖局(公司)在各区建立了专卖分局和公司，形成了市、区两级专卖管理体制，建成了全市“统一领导、垂直管理、专卖专营”的专卖体制，结束了深圳卷烟市场多头经营的局面，专卖管理工作进一步加强。 　　在理顺体制的同时，市烟草专卖局也加大了对烟草专卖的管理力度，走出了一条具有深圳特色对专卖管理新路子： 　　1.加强专卖队伍建设，组建了市、区两级专卖稽查队伍，按照“正规化管理、规范化办案”的要求，加强专卖执法队伍素质建设，提高依法行政水平。 　　2.把专卖工作和行业卷烟销售网络建设工作结合起来，开展卷烟市场净化活动，为网建工作保驾护航。 　　3.建立完善烟草市场日常巡查机制，创新管理模式，推行卷烟市场户籍化管理措施和诚信管理。 　　4.开通全国烟草行业第一个“烟草专卖管理投诉、举报、咨询电话系统”，拓宽了举报违反烟草专卖法案件对信息来源。 　　5.加强与政府只能部门的联系，形成形成联合打假机制，加大对违法活动的打击力度，有力惩处了制售假烟违法犯罪分子。 　　在加强市场监管的同时，市烟草专卖局还大力开展烟草专卖法规的宣传教育，普及国家烟草专卖法规，使“烟草专卖、利国利民”的观念深入人心，特别在禁止中小学生吸烟、劝阻青少年吸烟等方面做了大量工作。20年来，市烟草专卖局查获假冒卷烟1.8万余箱，查获走私卷烟2万余箱，捣毁制假窝点489个，查获制假烟机281台，切实维护了国家利益和消费者利益。 　　□经验总结 　　20年来，深圳烟草行业迅速发展，内在的动力是什么？ 　　内在动力就是坚持发展这条主线不动摇，不断挑战自我，加快发展。无论出现怎样对困难，深圳烟草行业都紧紧抓住发展这根弦，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，勇于面对挑战，自我超越。 　　如何看待自主创新对深圳烟草行业的作用？ 　　创新是民族进步和国家兴旺发达的不竭动力，创新是深圳的根、深圳的魂。坚持自主创新，有效促进了深圳烟草行业劳动生产率的提高和经营成本费用的降低以及管理水平的全面提升，产生了显著的经济效益和社会效益。 　　专卖管理会坚持抓下去吗？ 　　20年来，深圳烟草发展水平之所以年年创新高，之所以有效地抵制了假烟、走私烟，消费者之所以对卷烟市场有信心，市场净化率之所以能够不断提高，专卖管理起了重要作用。实践证明，只有坚持烟草专卖管理制度，才能确保市场健康发展，维护国家利益和消费者利益。
　　(中国工控网提供)