首钢ERP二期建设顺利进行

继数据仓库BW模块6月中旬在陶楼首先开课揭开了ERP二期培训的帷幕后，项目管理PS模块、设备管理PM模块、资金管理ＴＲ模块的培训也迅速跟进。截止到7月初，数据仓库、项目管理、设备管理、资金管理四个模块的培训均已完成，总计培训量为1175人·天。其中经过培训的关键用户已在各组顾问的带领下，陆续开始深入到本专业组着手业务的现状调研工作。随着人力资源ＨＲ模块以及办公自动化OA系统的培训也将于近日进行，预示着工程将全面转入第二阶段即业务现状调研和蓝图设计阶段。 　　贯穿于工程全过程的培训共包括三个版块。目前第一版块培训主要是概念的学习掌握和概况的介绍。第二版块则是在前一版块培训的基础上进行业务现状调研和蓝图设计的实践培训，采取的是师带徒的边干边学方式。第三版块是在系统实现阶段做系统配置时，对关键用户进行系统配置培训，再由关键用户编写最终用户手册并针对最终用户开展的理论和实践培训，培训合格者发上岗证。 　　记者在信息部培训教室内看到，绝大部分学员课桌上都配备有笔记本电脑??学员边专注地听授课教师讲解，边在电脑上做着操作练习。负责培训组织的工作人员称，培训组织工作侧重于“四落实”，即教师、教材、学员的落实以及培训环境的落实。他介绍说，事先我们做好了充分的准备工作，授课教师都统一由内外部顾问来担任，教材和讲义我们进行了认真审核把关，每组配备了联络员，负责落实学员的确定和联络。同时，ＩＴ组为了能够保证按计划如期开课，抓紧做好教室学习环境的建设，配置计算机、安装投影仪、做网络系统，首自信公司则专门负责做好教师环境的准备和自带微机的程序安装调试工作，以达到教学双方的使用要求。 　　据了解，为保证学习效果，项目组对学员实行统一的签到制度，学习结束后进行理论知识和操作知识两个方面的考试考核，关键用户的考试成绩还将纳入到各单位的本月考核。
　　(摘自：中国冶金网)