实施“精煤战略” 金能邯矿不增产也增收

今年前8个月，受钢铁市场持续低迷、社会存煤增加等因素影响，全省煤炭企业经济效益增长整体趋缓，国有重点煤矿煤炭售价每吨平均下降了20元左右，而金能邯矿集团的煤价却逆势上扬，商品煤综合售价达到305.09元/吨，每吨比年初提高了20.67元，在全省煤炭系统创造了不增产也增收的佳绩。 佳绩得益于该集团“精煤战略”的实施。年初，面对煤炭市场的波动，该集团清醒地认识到，作为一家资源有限的煤炭生产企业，单纯靠增产来提高效益，势必会加大资源开采力度，导致可利用资源量服务年限缩短，加速企业衰老。要想让企业发展得又快又好，必须通过煤炭深加工，优化产品结构，走内涵式的发展道路。 经过严密测算，他们发现公司出(煤)块率提高一个百分点，企业便可增收1500万元，按年提高5个百分点计算，可增收7500万元，相当于从地下多挖出30多万吨煤。此外，每提高一吨精煤产量，可比卖混煤增收200多元。于是，该集团提出实施“精煤战略”的发展思路。 为推进“精煤战略”实施，他们制定了《精煤生产和煤质管理办法》、《块煤考核奖励办法》，拿出300万元作为奖励基金。各生产矿纷纷组建、充实煤质管理机构，明确目标，严格考核，组织技术人员深入生产一线，对工作面、生产工序、运输、洗选等环节进行检测，制定出改进措施。同时，企业投入近千万元资金，引进先进技术和设备，全公司5个无烟煤矿全部推广使用采煤截齿滚筒，安装了主仓螺旋煤斗、直线振动筛、伸缩溜槽等先进设备，井上、井下运输转载点也全部进行缓冲技术改造。 陶一矿是一个年产量仅60万吨的煤矿，多年来受周边小煤矿滥采破坏，企业感到效益增长的空间越来越小。今年以来，该矿积极做透“煤堆文章”，将大、中、小煤块分门别类经营，企业利润大幅上升。前8个月，该矿出块率达到39.09%，同比提高10.86个百分点，由此拉动综合售价提高了35.27元/吨，企业效益实现了持续增长，跻身于集团公司利润大户行列。 据统计，今年前8个月，邯矿集团5个无烟煤矿平均出块率达到了21.35%，同比提高6.36个百分点，块煤产量完成82.13万吨，同比增加12.84万吨；精煤产量完成153.83万吨，同比增加37.08万吨。“精煤战略”的实施，使集团公司抵御市场风险的能力和核心竞争力大大增强。目前，邯矿集团重点直供用户用煤量占到了总销量的60%，多年来“煤炭产品70%是混煤、70%靠地销、70%供散户”的销售状况得到明显改变。
　　(中国工控网提供)