襄樊四种模式整合矿产资源 29家矿山企业达成整合协议

湖北省襄樊市因地制宜、因势利导探索出四种矿产资源整合模式。日前，全市29家矿山企业已达成整合协议。 战略转移整合。襄城南部山体一直是市区建设石料的主供应基地。但经过50多年的无序开采、乱采滥挖，整个青山已是满目疮痍，其自然景观、生态环境和人文景观遭到严重破坏。2005年底，市政府采取果断措施，组织29个相关部门打响了’关停、安置、建设、治理’四大攻坚战。先后筹措资金8000多万元，安置职工5000多人，关闭采矿企业30家。为保证市区建设石料的需要，通过多方论证，该市决定将市区石料供应基地整体转移到南漳县九集镇仙牛山地区。 政府依法收回整合。宜城市板桥店镇黄牛山石灰石矿区原来设置采矿权16个，布局不合理，资源浪费严重。整合的办法是，证照到期一家关闭一家，关闭后的矿山由政府依法收回，重新规划出让。目前，16家矿山已全部关闭，重新设置4个采矿权，黄牛山第一矿段已经以招拍挂方式出让。 企业并购整合。南漳罗家湾一号、二号煤矿采取并购的方式整合为一家企业。目前，已完成矿区范围的重新划定和开发利用方案的编制工作，整合工作正在有序进行。 股份制改造整合。保康县朱家坡磷矿、陈家坡磷矿、褚家湾磷矿3家磷矿分属3家企事业单位，在县政府的协调下，3家企业以各自现有磷矿资源储量为资本比例，整合为一家企业。 信息来源于：中国矿产设备网
　　(摘自：0)