唐钢：环保投资大手笔 节能减排增效益

年内投资9.07亿元，针对85项污染源展开深层次综合治理，唐钢集团也因此成为河北省单一年度环保资金投入最多的企业。 “十五”以来，唐钢集团下属3家子公司唐钢股份、承钢、宣钢，用于节能、环保和资源综合利用的项目累计投资近40亿元。其中仅唐钢股份投资就达17.9亿元，占同期技改投资总额的17.17%。 而未来3年，唐钢集团用于节能环保的投资将高达43.5亿元。如此大手笔投入节能环保，会不会对企业发展构成影响？ 为何要对节能环保投资一路绿灯？ 为最大程度减少扬尘，唐钢集团唐钢股份计划建设一个地下料场，总投资2.6亿元，比起常规的露天料场造价整整增加了两个亿。由于成本太高，有人认为这个计划没准儿会搁浅，但出人意料的是，这笔投资很快就获批准。 类似的大手笔在唐钢集团数不胜数：为治理烟尘外溢，唐钢股份投资近1亿元对炼钢厂二次除尘系统进行改造；宣钢用于老污染源的治理投资达2.7亿元，对烟粉尘、污水进行深层次综合治理；承钢积极推广节水新工艺，投资1500万元，引进反冲洗过滤膜制水工艺…… 节能减排需要项目支撑，项目建设离不开资金支持，为推动节能减排跃上新台阶，唐钢集团对节能环保投资一路绿灯。“对于节能环保方面的投资，我们不仅要给钱，而且要给足。”集团领导多次在会议上表态。 而按照发展规划，唐钢集团计划在“十一五”末实现年营业收入达到1000亿元，进入世界500强。为此，集团确立了“三极支撑”战略，包括曹妃甸大钢建设、承德钒钛基地建设和整合周边民营企业。应该讲，方方面面都需要资金支持。如此大手笔投入节能减排，会不会影响到企业的发展？ 对此，唐钢决策层有着清醒的认识：企业是节能减排的主体，唐钢集团是河北省最大的钢铁企业，在节能减排上要成为全省企业的表率，这是落实科学发展观、实现又好又快发展的客观要求，是唐钢生存与发展的必然选择。 正是基于这种认识，唐钢集团在节能减排上的投资有增无减，在日前出台的《唐钢集团“十一五”后三年节能减排工作纲要》中，笔者看到，仅唐钢股份燃气轮机发电项目就需投资9亿元，但项目投产后，年利用放散高炉煤气将达18.9亿立方米，形成年节约标准煤19万吨的能力。 【编辑点评】钢铁企业节能减排目标的如期实现，需要大量的相关项目作依托，需要大量的资金投入作保障。因此河北省企业应该进一步加深认识，加大投入，确保能节约的能源绝不浪费掉，能处理的污染物绝不排放掉，才能加快河北省钢铁产业的节能减排步伐。 目前，河北省有关部门应加快出台激励机制，对节能减排重点项目按省重点项目对待，在项目审批、征用土地等方面予以支持；确保各级污染治理和资源节约专项资金向节能减排重点项目倾斜。 节能减排项目能否成为新的利润增长点？ 围绕水、煤气、固体废弃物的循环综合利用，承钢年创效益近4亿元。唐钢集团承钢公司董事长田志平告诉笔者，其实废物就是放错了地方的资源。 田志平说，钢铁企业能耗约占生产成本的25%左右。如果将能耗降下来，相当于企业无形中又多了一部分利润。对钢铁企业而言，随着技术上的日臻成熟，节能减排不仅是压在头上的任务，也能成为企业新的利润增长点。 据了解，目前，很多节能减排项目已成为唐钢集团新的利润来源。有投入，就有回报，自然会激发企业资金投入的积极性与主动性。 唐钢股份规划发展处王宝军给笔者列了一个节能减排项目效益单：利用回收煤气加热钢坯，轧钢生产全部实现不烧油，年减少外购燃油29万吨，节约5.2亿元；锅炉实现燃气改造，年减少外购动力煤77.7万吨，年创效益2.3亿元…… 唐钢集团宣钢公司，同样证实了这样一个道理：节能减排绝不是赔本的买卖。2006年，通过发展循环经济等，宣钢产品成本总额与上年同比降低了10.25亿元。 靠市场之手实现节能减排，唐钢集团的生动实践证明了一个道理：节能减排绝对不是赔本的买卖，不仅不会影响到企业的发展，反而是企业新的利润增长点，是企业核心竞争力的重要组成部分。而能否让节能减排项目产生经济效益，关键看该技术是否成熟与普及。目前，河北省钢铁企业和有关科研单位应加大节能减排技术研究、消化与引进力度。
　　(摘自：中国冶金网)