江西六种整合模式促矿业开发

从江西省国土资源厅获悉，江西省今年要开展“矿产资源整合年”活动，加快推进整合工作，继续推广矿产资源开发整合的“六种模式”促进矿山开发合理布局。

　　江西省以重要矿种、重点矿区为基础，以矿业权为纽带，推广该省矿产开发整合的“六种模式”。这六种模式是：一是大型企业整体收购模式。对小矿集中区，采取引进大公司收购控股的模式。2003年，修水县政府在省政府的直接帮助下，引进中国五矿总公司，整体收购了该矿区范围包括3个采矿权人在内的11个采、选企业，组成江西修水香炉山钨业有限公司。二是股份制联合改造模式。金山金矿及周边石坞、朱林西、雷高坞等4个矿区整合为一个由中国黄金、金山金矿、江铜和江西有色地勘局以股份制形式联合组建金山矿业集团。三是收购退出模式。自2002年始，对富家坞铜矿、大茅山铜矿进行了破产处置，对富家坞硫铁矿、马形山铜矿和德兴市铜都矿产品开发有限公司硫铜矿予以关闭，由江铜公司统一规划开采。四是国有资产整体划转模式。2005年，赣州将全市所有的88个稀土矿采矿权统一作价入股形式组建赣州稀土矿业有限公司.五是规划优先，市场配置资源模式。南昌梅岭风景区为中心的西山地区，采石场达49家。到2005年该地区所有采石场全部关闭。新设采矿权一律公开出让，整顿后通过采矿权招拍挂，公开出让4家大型采石场。六是优势企业集中模式。资源整合前，赣州市有萤石采矿权78个。赣州市政府规定，一律停止新办萤石采矿许可证，对现有萤石资源开展整合，整合后全市萤石采矿权保留61个。

　　专项整治、整合，将做到五个“明显”，即矿业开发布局明显合理，一个矿区原则上只设置一个采矿权，切实解决大矿小开、一矿多开等问题；矿山开发格局明显优化，促使矿产资源向优势企业集聚，形成以大型矿业集团为主体、大中小矿山协调发展的新格局；开发利用水平明显提高，共生、伴生矿产得到综合利用，废石、尾矿等固体废物二次开发；矿山安全生产状况明显好转；矿山生态环境明显得到改善，重点矿区主要污染物排放总量减少，环境污染事故和生态破坏事件得到控制。

                                                  信息来源于：中国矿产设备网