洛阳石化把装置大检修作为“双促”活动检验场

在“双促”主题活动深入开展的第二阶段，正逢洛阳石化三年一次的停工大检修。本次检修时间紧、任务重，标准要求高、管理难度大，检修高峰期间，现场将有上万人进行会战。为了保证检修任务安全、优质、高效、文明地圆满完成，洛阳石化提出把检修现场当作“双促”活动的检验场，采取一系列实际措施，以“双促”活动为载体、为动力，促进企业中心工作的完成。

一是层层签订“军令状”，编织检修“责任网”。

　　首先分公司领导班子带头作表率，班子副职按照分工，与正职签订内容不同的责任书。其次与参与检修施工的10家乙方单位签订了《大检修施工承诺书》。三是签订各专业管理责任书，主管项目建设和技术攻关项目的厂领导分别与各施工单位、工程项目管理单位、责任人签订了2008年项目建设目标责任书和技术攻关责任书。纪检监察部门和安全环保部门分别与各相关单位签订了《廉洁承诺书》和《安全承诺书》。通过各级领导干部层层签订“军令状”，实现逐级落实责任，逐级传递压力。

二是层层进行动员，编织检修“磁力网”。

　　从分公司到基层各单位，从机关处室到生产班组，从厂区到社区，从党员干部到职工群众，层层召开动员会，广泛宣传，深入动员，形成“一切为了检修、一切围绕检修、一切服从检修、一切服务检修”的浓厚氛围。机关处室把检修现场当作锤炼作风的大熔炉和检验场，除成立大检修指挥部外，由党委组织部牵头成立由进厂（装置）证件办理、后勤服务管理、医疗服务、宣传服务、用水服务等14项业务构成的检修现场服务中心，进驻检修一线，现场办公，提供热情、周到、优质、高效的服务，提高检修服务效率。检修指挥部召开外来施工单位意见征求会，了解8个一级承包商检修准备情况和存在的困难，并现场协调解决了施工单位提出的问题与困难。机关党委发出倡议书，引导机关处室全体干部职工把检修现场当作开展“双促”活动的舞台和试金石，发扬“三个面向、五到现场”的优良传统，千方百计为大检修提供优质服务，扎实有效为大检修排忧解难，真心诚意为检修工人多办实事。党群组织开展了“创样板、争勇士”竞赛、“建功装置检修、誓为党旗增辉”竞赛、装置检修技术标兵竞赛和英勇青年突击队（手）竞赛，同时安排三次大型文艺演出慰问检修职工。社区幼儿园的党员、团员青年成立8小时外义务保育小组，帮助无法正常接孩子的检修职工带好孩子，让他们全身心地投入到大检修中去。

三是严谨细致，编织检修“安全文明网”。

　　为做到安全检修、文明检修、绿色检修。洛阳石化不仅编发了《停开工操作手册》，细化每一个装置的停、开工时间和顺序，而且专门印制了《装置停工检修开工过程HSE管理方案》和《装置停工大检修HSE宣传册》，组织全体职工学习，强化职工的安全、环保检修意识，严格把好安全环保关，确保实现装置检修的安全环保目标。为了加强装置大检修中的厂容管理，保护厂区环境，洛阳分公司在检修前，与基层车间、施工管理部门、参检施工单位签订了保护厂容的承诺书，巩固“打造两张名片，创建优美环境”活动的成果。基层单位通过考试、讨论、重温十大禁令等活动，认真开展检修前的安全学习教育活动，筑牢安全、文明检修的思想防线。

目前，洛阳石化各生产装置已全部安全顺利停工交付检修。在接下来的近两个月时间内，洛阳石化全体干部职工决心落实好苏树林总经理到厂调研时的讲话精神，以“双促”活动为动力，打一场凝心聚力的装置检修攻坚战，推进洛阳石化又好又快发展。

　　　　　　　　　　　信息来源于：中国石化新闻网