制造型企业“过冬”求助“自动化”

          简要内容：昨日，国家统计局出具宏观经济分析报告，分析了近两年来中国价格上涨的原因，包括劳动力成本、原材料价格、汇率、结构调整等一系列因素，造成制造类企业的成本高企。”据透露，在福州瓷城闽清县，众多陶瓷厂家不约而同地上马自动化控制设备，耗资约达一两百万，目的就是降低污染、节能减排。

    昨日，国家统计局出具宏观经济分析报告，分析了近两年来中国价格上涨的原因，包括劳动力成本、原材料价格、汇率、结构调整等一系列因素，造成制造类企业的成本高企。其中，2000～2007年职工实际工资年均增长12.3%。

    为减少上述成本变化带来的影响，不少企业纷纷寻找解决之道，通过提高自动化水平来提升生产率就是其中之一。

    厦门顶科电子有限公司（下称“顶科”）掌门人黄朝晖深谙此道。8月，一个炎热的日子，坐在轿车内的黄朝晖心情怡然。他脑海中闪过近期北京ABB、法国施耐德、青岛泰科等外资名企主动找上门来的情景。

“现在制造业已到深秋，但自动化行业仍是春天。”黄朝晖扭头对《第一财经日报》说。今年来，各种不利因素的堆积已经让我国沿海的制造业如履薄冰。但国内自动化行业增长速度喜人，与制造业形成鲜明对比。

对于正着力转型升级的中国制造业，自动化像一把披荆斩棘的重剑。

解成本之忧

“目前经济形势非常困难，未来5~10年，继电器行业可能仅剩10~30家企业。”黄朝晖感叹说。顶科是一家与继电器厂家配套的自动化企业，2005年前，中国继电器行业经过一轮淘汰，从原来的400多家到迄今仅余约300家，而且数字仍在变化。

继电器是制造业自动化过程中的关键设备，通常应用于自动控制电路中。

黄朝晖觉得继电器行业的冬天将会到来，“小厂可能被收购，千人企业往往犹豫不决，数千人的超大企业虽有困难，但由于投入大，只要自动化能节约人工费用和提高生产效率，一般一订合同便会打来90%的预付款。”

去年以来，来找顶科的继电器制造商明显增加。不过，黄朝晖仍然对成本很敏感，从2006年开始，他将顶科的60多名员工逐步精简到目前的23人，并仅锁定了5家员工人数均超5000人的客户：厦门台松精密电子、厦门宏发电声、深圳欧姆龙、深圳泰科、宁波伏特，婉拒了其他客户。

事实上，对继电器企业而言，自动化是一把双刃剑。

“业界有一种说法：没有自动化必死，有自动化找死。”黄朝晖说，由于自动化流水线价格少则数百万，多则超千万，而成本回收期多超2年，以往引进自动化设备的企业“死亡”案例频现：丹东无线电厂、福州无线电厂……

因此，黄朝晖往往会遇到这种情况：当一个客户从他那里获得量身定做的自动化方案，从而节省人工、提高生产效率时，其竞争对手往往尾随而至。

例如施耐德上海公司找到顶科后，北京ABB很快就登门拜访。竞争对手之间，也要看到对方成功，才愿意下手。

台资企业厦门台松精密电子是顶科的客户，该公司技术部经理叶东表示，在目前困难环境下，企业为节约成本，已将100多条