山东枣矿集团柴里矿加大资源回收促进矿井持续发展

        如何延长矿井服务年限、提高企业经济效益？作为具有45年开采历史的柴里煤矿，把提高煤炭资源回收率作为保障矿井持续稳定发展的重要工作来抓，采取多种措施，不断强化现场管理，加快科技创新，推广先进经验，实现了对有限资源的最大回收利用。

　　该矿始终把“合理开发资源、提高资源回收率”放在矿井经营的重要位置，制订了煤炭资源管理责任制，把资源管理、开发、利用纳入了矿长、总工程师经营考核指标，成立了资源管理小组和资源督查管理小组，强化对资源管理和资源开发利用情况的技术指导和监督检查。针对煤炭资源逐渐枯竭，采场条件差实际，利用板报橱窗、广播电视等形式，加大了对《矿山资源法》及上级加强资源回收指示指令精神的学习宣传，强化了干部职工树立“珍惜资源、惜煤如金”意识教育，营造珍惜资源，节约资源，合理开发利用资源的氛围。
          
　　该矿坚持以科技为后盾，进一步加强煤炭资源开发利用的科学规划，优化矿井开拓开采设计方案，建立了严格的回收率指标考核制度，对浪费煤炭资源的现象，给予严肃处罚。强化日常放煤、层位管理、推进度、回收率的考核工作，制订了《关于加强煤炭资源监督管理提高回收率的实施意见》，积极应用新工艺、新技术，推广先进的放煤工艺和掘进时“两高一低”做法，减少空间用煤炭充填造成浪费。坚持高标准设计，采用斜切眼补充轨道巷等形式，将阶段煤柱留设到最小。利用边残块段回收、端头放顶煤、设备外置、带采煤柱、回收拆帮煤等措施，按照“回收率与煤质关系调研”的工作经验，重点加强架后放煤工作，并坚持清扫浮煤，制订了浮煤清扫责任制，科学安装回收装置，切实提高了煤炭资源回收率，做到精采细放、颗粒归仓。