茂名石化“三创”取得成果113项

        茂名石化着力抓好“创新创效创一流”的立项管理。他们规定，在安全生产、提高效益上有重大作用的职工原始创新“五小”成果按“创新成果”立项，当年创造较大直接经济效益的按“创效成果”立项，炼油化工装置年内连续安全运行达到国内同类装置第一、二名，职工参加省部级技术技能比赛获前三名，炼油化工装置经济技术指标在集团公司同类装置考核竞赛中获得第一、二名的按“创一流成果”立项。

茂名石化在企业报上开辟了“创新创效创一流”明星榜，在公司电视台开辟了专题节目，对创新创效创一流岗位建功竞赛活动进行跟踪报道，宣传职工在竞赛活动中表现出来的主人翁精神和取得的成果，激励职工以饱满热情投身企业的生产经营和建设。今年以来，茂名石化加大了对合理化建议的奖励力度，为活动的深入开展增添后劲。每月评选、表彰“优秀合理化建议项目”和“建议大王”，每季度评选、表彰“综合管理节电创效竞赛前三名、综合能耗在中国石化系统同类装置名列先进”的装置（单位）和突出贡献个人，每半年进行一次职工“创新创效”成果冠名。今年1至8月份评选奖励优秀建议175条，“建议大王”18名，对18名职工的优秀建议给予了成果冠名。职工邱进佳提出的“调整蝶阀开度，实现三催化烟机发电”的建议，经过车间组织技术攻关和精细调整操作后，每天可节约用电2.2万度。

茂名石化通过开展“创新创效创一流”活动，有效调动了职工的积极性和创造性，提建议、细管理、降本增效已成为职工的自觉行动。裂解车间组织职工提合理化建议及议题攻关，职工提出合理化建议200多条，其中有97条被确定为立项项目。到目前为止，通过合理化建议和攻关解决的问题就创造效益近亿元，消除重大生产隐患6起，避免非计划停车3次。芳烃车间是一个只有40名职工的小车间，但是在开展“三创”活动中，到8月份职工提合理化建议达93条，落实有关建议措施创效达672万元。