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安利索电梯:“斤斤计较”抠成本

安利索电梯:“斤斤计较”抠成本

2008/10/16 9:03:15
面对资金紧张、原材料上涨、劳动力成本增加这“三座大山”,浙江三门安利索电梯有限公司苦练内功,通过“零库存”经营、改进设备、精简流水线等手段,充分挖掘内部生产潜力,全年产值有望超过1.5亿元。 

  安利索电梯有限公司是一家专业生产电梯部件的企业,与许多企业一样,在原材料价格上涨的背景下,公司使用最多的钢材价格已从原先每吨5000多元涨至每吨7000多元。

  节能降耗是应对困境的一大“法宝”。今年,该公司投入资金更新热源设备,变烧油为烧煤,成本降低一大半。董事长盛文龙告诉笔者,现在柴油紧张,价格又居高不下,公司每年的燃料费用在60万元左右,花10万元钱买来2台新型环保的燃煤设备后,每年只需20万元燃料费用。

  内部挖潜也能有效降低企业生产经营成本,该公司大胆引进“零库存”管理办法,严格按照订单生产产品,大大缩短生产周期。盛文龙说:“应用‘零库存’管理办法,公司减少了10%的资金积压量,还降低了产品保存、管理等费用,实现低成本生产。”

  改进生产线、合理配置人员是“安利索”省钱的另一法子。像“包门板”这道程序,完全由人工操作的话,需要五六个人才能完成,但添置一件小设备后,两三个人就可完成,大大节约了劳动力成本,工作效率比原先提高20%。

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