华电浙江分公司深入推进法制工作三年目标

 10月14日，华电浙江分公司召开企业法制工作三年目标推进会议，贯彻落实集团公司企业法制工作三年目标推进会议精神，全面部署浙江区域法制三年工作目标的各项任务，进一步健全法律风险防范机制，全面提高华电在浙企业法治化管理水平。浙江分公司党委书记、总经理赵志学、副总经理马志明，华电在浙各单位有关部门负责人及法律工作人员参加会议。

浙江分公司根据集团公司法制三年工作目标的要求，结合区域实际，制定并下发了分公司《法制三年工作目标的工作计划》，明确“一个核心”、“三项指标”的总体目标：即以“建立健全企业法律风险防范机制”为核心，分公司本部及所属重要企业（半山发电公司、乌溪江电厂）建立法律顾问制度并成立法律工作机构，各单位全部配备专兼职法律人员；各单位企业规章制度、经济合同和重要决策三个方面的法律审核把关率均达到100%；华电浙江区域坚决杜绝因违法经营发生的新的重大法律纠纷案件，历史遗留的重大法律纠纷案件基本解决。

为确保三年目标落实到位，浙江分公司重点部署四项工作：一是各单位结合实际制定本企业法制三年目标工作计划，明确工作目标、主要任务、保障措施和时间进度，做到计划细化具体化。二是加强法律宣传教育。各单位通过党委中心组学习、定期组织法律轮训、开展“五五”普法活动等形式，促进法律“进决策、进业务、进部门、进班组”，构建企业合规文化，形成全员遵纪守法的良好氛围。三是完善法律组织机构。各单位成立专兼职法律工作机构，配备法律顾问及法律人员，明确各自职责和考核办法，确保法律工作机构和人员直接参与企业生产经营活动。四是加强法律风险防范。各单位健全法律工作制度，确保企业规章制度、经济合同和重要决策的法律审核把关率达到100%。五是严格责任追究制度。分公司建立重大法律纠纷案件预警机制，定期对本区域存在的法律风险进行分析会诊，严格责任追究，确保“四个安全”。