华电潍坊发电有限公司三线并进打好电煤供应主动仗

 为确保机组用煤供应，华电潍坊发电有限公司未雨绸缪，认真分析煤炭市场形势，及时掌握煤炭市场的变化信息，对电煤早着手、早准备，集中精力打好燃煤保障的主动仗，确保迎峰度冬及明年机组“口粮”充裕。

加强组织领导。为切实做好2009年煤炭订货工作，保证电煤充足畅通有序，该公司成立了2009年电煤计划协调领导小组，详细制定了煤炭订货实施方案和措施，对用煤增量、市场变化及时调整、及早筹划，全面加大工作力度，提前落实充足的煤炭供应资源，尽最大努力同矿务局、煤业公司等单位达成订货意向，确保明年电煤供应。

加强存煤管理。在煤场特定货位铺设防雨棚布，确保雨季锅炉干燥用煤；严格执行《燃料储煤场管理办法》，严把燃煤存贮关，对所有进厂煤区分煤质组堆，合理存储，做到烧旧存新；对汽车进煤和火车进煤进行交叉存贮，以达到分层混配、分层组堆；对于中煤等与设计值差别较大的来煤，将其单独堆放或混配分层组堆；定期对煤堆进行整形,保持煤堆整齐规则，确保全月煤堆成形率达到95%以上；严格燃煤掺配，对配煤进行匀度测定，根据测定值调整掺配手段，以达到均匀掺配掺烧的目的，确保锅炉稳定燃烧。

加强燃煤入厂管理。加强设备治理，利用机组检修机会对卸煤系统进行全面“体检”，消除安全隐患，提高了设备健康水平。对现有来煤合理组织接、卸、排工作，争分夺秒抢卸煤车，最大限度地多储煤、储好煤。加强燃煤取制化工作的全过程监督，定期对火车来煤和汽车来煤的计量衡器进行检验，提高计量精度，确保入厂煤检斤率、汽车煤运输空车复检率100%。实施国标取样和底部抽查取样相结合的方式，综合分析煤样化验结果，拒收热值较低的煤炭，确保入厂煤质量。