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胜利油田油气集输总厂新措施应对油区治理

胜利油田油气集输总厂新措施应对油区治理

2008/11/17 9:08:09
         11月6日,笔者了解到,截至三季度,胜利油田油气集输总厂共发生盗油案件14起,铲除盗气点1063个,收缴油气管线60811米,与去年同期相比下降40%。取得如此辉煌的战绩,总厂厂长付庆祥一语道破玄机:“我们推出巡线新措施,有效遏制了盗油、盗气案件的发生。”


        该集输总厂管理着纵横两市五县区、总长为210公里的3条直径529毫米输油管道,直径426毫米输气管道188公里,具有点多、线长、面广的特点。近年来,随着盗窃分子偷盗手段逐渐升级,受周边环境复杂,巡线力量不足等诸多客观因素制约,巡线人员往往疲于奔命,忙于应付,严重影响油区治理效果。

“要针对薄弱环节,找准着力点,不断探寻新的治理工作思路和工作方法,力争做到治理一片,巩固一片,慎防反弹,力争实现油区盗油盗气案件的零发案。”总厂在客观分析现状的基础上,领导层达成这样的共识。

为加大重点部位的巡线力度,他们在反思以往巡线工作的同时,针对不同季节油区发案特点及治安实际,在全厂油路巡线中总结推广了“管道巡查红色预警机制”,即根据周边环境、管线偷气情况、偷盗频率、时间、手段等进行综合分析,将管线按段划分为绿色预警状态、黄色预警状态和红色预警状态。针对管线不同状态,采取不同的巡查方式,合理布置警力,达到对管线的动态管理,确保油气管线畅通。

他们还从完善巡线管理入手,实施了油气集输总厂油区插牌(旗)督查实施办法,在各护卫队实行插牌督查管理。通过督查人员无固定时间、无固定地点插牌,各护卫队反馈发现插牌地点和时间的情况,来监督、管理护卫队的巡线工作,增强了护卫队员的岗位意识、责任意识,确保队伍巡线到位、管理到位。

为避免出现内外勾结现象和细化油区治理,他们在护卫系统重点实施“双排”活动,即“内部队伍整顿”和“盗油疑点排查”活动。通过队伍整顿排查队伍中的隐性因素,扫除队伍中的违纪违法等现象,鼓舞士气,进一步提升队伍的政治素质和整体水平;针对盗油案件出现的外接管线几百米甚至上千米实施盗油的新情况,在采用探管仪探测的基础上,将管线两侧一公里内纳入巡查范围,实行地毯式徒步巡查,通过排查管线自身隐患及管线周边村庄、沟渠、池塘、建筑物、出现的可疑人员、车辆等,及时发现和消除隐蔽盗油点,争取把问题消灭在萌芽状态。

他们注重与地方政府的沟通联系,加强工农共建,先后与垦利县、利津县、东营区签订了共建协议,各主要三级单位与辖区派出所建立了共建关系,在油区设立了多处油地治安办公室,为油区治理创造正常的工作环境和氛围。

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