江苏油田大力培养“技术蓝领”

         江苏油田根据高层次经营管理人才、专业技术人才以及操作技能人才相对紧缺的实际，出台了一系列包括《技能操作人员储备实施细则》和《选送优秀技能操作人员进行石油专业知识培训办法》在内的制度。

为加强生产一线技术管理力量，江苏油田从2006年起，每年选送一线技能操作岗位人员到石油院校进行为期1年的石油专业知识培训。3年里，共有136名来自油田采油、作业、钻井等专业的优秀技术工人被外送至重庆科技学院、渤海石油职业学院、长江大学等高等院校进行“充电”。他们学成归来后，已有部分人员走上见习技术员、技师岗位，并在集团公司技能大赛中崭露头角。

江苏油田针对生产一线用工紧张现状，积极进行劳动力培养与储备方面的探索。油田制定了《技能操作人员储备实施细则》和劳动力储备培训制度，举办作业采油与驾驶专业技能操作岗位储备培训班。

江苏油田还规定，每年10%不符合本岗位技能要求的职工调整岗位，其工资待遇也进行相应调整；45岁以下职工都要进行本岗位技能考试，不及格者工资下调；建立内部就业机构，职工通过应聘上岗等等。这一系列措施使职工有了危机感，由过去的“要我学”，变成了现在的“我要学”。

大力选树创新能手和创新型班组，为职工搭建发挥潜能的平台。首次命名了十大先进操作法、管理法；表彰了16个优秀操作法和管理法；20个基层班组被授予“创新型班组”称号，20位职工被授予“创新能手”称号。

江苏油田通过大力实施人才工程，职工队伍整体素质普遍提高。两年来，全油田共有1.7万多人次参加各种形式的岗位练兵活动，产生油田及厂处级技术能手227名，目前油田高级技师、技师和高级工以上人员占总操作人员的43.6%。企业人才队伍初具规模，促进了生产经营跨上新台阶。