九江石化效能监察减少损失1.6亿元

九江石化把效能监察工作作为企业管理和党风廉政建设的重要内容常抓不懈。他们对薄弱环节拾遗补漏，针对外供水电管理上存在的缺陷与不足，进行监察立项，避免外供水电经济损失160多万元。对重大、热点项目进行严格过程控制。物资中心严格按照一般物资采购管理办法，对采购金额20万元以下物资实施网上询比价，对20万元以上物资进行会审，实现了物资网上采购率100%。进一步做好燃煤质量检验管理，质管中心、热电作业部等单位在煤质检验盲样和自动采样设备投用率上下工夫，自动采样设备投用率累计达到78.5%，煤质检验盲样率达到89.2%，煤质完全达到国家标准要求。集思广益多增效益。销售中心针对10年前因化肥经销体制改革和江西省农资公司操作不当所造成的1.2亿元应收账款，认真总结以往清收工作的成功经验，深入分析国家相关政策，强化市场信息收集和预测，因地制宜、集思广益，追回了数千万元应收账款。