华电集团构筑优化结构新引擎应对挑战

         电煤价格飙升、电力需求下降、资金链条脆弱、行业整体亏损……步入2008年，国内发电企业正群体面临前所未有的困境和挑战。在此形势下，华电集团加大结构调整力度，大力完善电、煤、路、港产业链，实现产业结构进一步优化；大力开发水电、风电、核电及其他清洁能源和可再生能源，实现电源结构的进一步优化；着力建设大容量、高效能火电项目，实现燃煤机组结构的优化升级，不断提高企业的盈利能力和竞争能力。

　　煤电运一体化进程提速

　　“要从战略的高度，举全公司之力，推进煤炭资源开发，尽快掌握一批千万吨级的重点煤炭资源项目，争取通过3到5 年的努力，实现公司煤炭自给率达到50%。”在华电集团2008年年中工作会上，总经理云公民阐述了华电集团发展煤炭产业的思路。

　　2008年，华电集团按照“以电为主，上下延伸”的产业布局，加快了在蒙、陕、晋等产煤大省的煤电运一体化发展，配套发展与发电、煤炭紧密相关的道路、运输、物流产业，努力形成科学配套的电、煤、路、港产业链，增强了抗风险能力。

　　6月28日，华电内蒙古不连沟1000万吨级煤矿及选煤厂正式开工建设，标志着华电集团在“上下延伸”的煤炭领域迈出实质性步伐。不连沟煤矿煤炭资源储量为14.45亿吨，该基地规划由不连沟1000万吨级煤矿及选煤厂、装机容量4台30万千瓦的不连沟煤矸石供热电厂、装机总容量为664万千瓦的十二连城超临界电厂组成。不连沟煤矿预计2009年底正式投产。陕西华电榆横煤电一体化项目前期工作正在积极推进，该项目规划包括榆横煤电公司一期2台66万千瓦机组和年产量1000万吨的小纪汗煤矿，项目建成后将对改善榆林地区电力短缺局面、促进榆林地区煤炭资源转化有着重要意义。

　　8 月27 日，华电国际公司与兖州煤业共同出资设立合资公司，负责旗下邹县电厂四期两台100 万千瓦发电机组的经营管理，并以合资公司为平台开展煤电联营合作；10 月9 日，华电国际芜湖公司与淮南矿业签署中长期煤炭采供协议，双方将在煤炭和电力产业实现优势互补和共同发展。目前，华电集团参控股煤矿生产能力达到2305 万吨，“以电为主，上下延伸”“煤电一体，优势互补”的产业格局正在逐渐形成。

　　继华电福建可门储运中心等项目成功实施后，10月30日，华电集团“大手笔”与唐山市签订曹妃甸工业区大型能源综合项目投资框架协议。根据协议内容，华电集团将投资500亿元在曹妃甸工业区控股建设一个大型能源综合项目，主要包括煤炭码头、特大型燃煤发电厂、临港装备制造等产业项目，形成煤炭资源和铁路运力为基础、港口物流为核心、电力发展为支撑、装备制造业为补充的综合产业体系。项目全部建成投产后年产值将达到200到300亿元，实现利税30到40亿元。

　　“抢滩”新能源

　　华电集团党组书记李庆奎强调：“要注重在发展中调整结构、在调整结构中实现高质量发展”。近年来，华电集团在发展高效环保火电项目的同时，清洁能源的发展也不甘示弱。截至2008年10 月底，公司水电装机容量达到824.21 万千瓦，占总装机容量的12.64%；风电装机容量达到25.65 万千瓦，占总装机容量的0.49%；生物质能发电实现“零”的突破，清洁能源和可再生能源比例处于公司组建以来的最高水平。

　　按照水火互济、风核并举的清洁发展战略，华电集团正重点推进云、贵、川等水资源丰富地区的水电开发，加快推进金沙江中游、上游等流域的水电开发，力争到2010年，水电装机规模达到1400 万千瓦；积极关注世界先进的风电技术，着力发展大容量风电机组；启动核电发展规划，加快推进核电选址、技术研究工作，参股的福建福清百万千瓦核电项目已开工建设；合理发展分布式能源、太阳能、生物质能和垃圾发电，优化可再生能源发电在电源结构中的比重。

　　地处大西南的贵州乌江水电开发公司，是我国推行水电流域梯级滚动综合开发的第一家流域水电开发公司。华电集团改制以来，乌江流域梯级建设全面展开，构皮滩、思林等大型水电项目正积极推进，预计到2010 年，该公司总装机容量将超过800 万千瓦，成为我国南方重要的水电基地。

　　抓住清洁能源产业崛起的机遇，华电集团适时成立了华电新能源发展公司，重点推进风力发电，开展太阳能发电，因地制宜开展生物质能和垃圾发电。到2007年底，华电集团建成和在建的风电、秸秆发电、垃圾发电和天然气发电等替代能源项目装机容量378万千瓦，规划到2010年，新能源和可再生能源发电能力将达到530万千瓦。

　　突出“结构”之变

　　近年来，继邹县电厂投产全国首批、华电首台超超临界百万机组后，华电人发扬永不满足、永争一流的精神，积极推进技术结构调整。

　　在宁夏灵武，华电集团启动了国内首个百万千瓦超超临界发电机组空冷技术自主化项目。该项目两台机组投产后，与传统湿冷发电机组相比，节水率可达80%，将大大提升我国大型空冷系统的技术创新能力。

　　在浙江半山，华电集团在成功掌握超超临界、大容量循环流化床、锅炉微油点火、等离子点火等先进发电技术后，又瞄准绿色煤电技术IGCC 整体煤气化联合循环，联手英国、日本企业开展清洁发展机制项目。

　　在西南地区，华电集团积极推动60万千瓦级无烟煤超临界W 火焰锅炉技术国产化，现已在四川珙县、云南镇雄等项目实施。

　　目前华电集团单机容量30万千瓦及以上火电机组占火电装机的73.32％；60万千瓦及以上机组占火电装机的29.13％。

　　此外，华电集团还积极进行老机组的技术升级，努力提高装备技术水平。截至2008年10月底，2008年共投入节能技改资金4.5亿元，投入现役燃煤机组环保技术改造34亿元；计划对1台20万千瓦等级、3台30万千瓦等级机组进行通流部分改造，降低供电煤耗约12到14克/千瓦时。如此众多的大容量、环保型火电项目投产，如此广泛的老机组改造范围，印证了中国华电不断优化机组结构的决心。

　　目前，华电集团已将优化产业、电源和技术结构写进新的公司战略。根据规划，5年内华电集团公司总装机将突破1亿千瓦，煤炭年产量达到1亿吨，届时，华电集团产业结构将得到根本改善，整体实力大幅增强，将真正成为以电为主、煤电一体，路港运相配套，具有综合竞争能力的能源集团。

　　“结构”之变已成为支撑华电集团科学发展的新引擎。