观点：电力行业“不计成本”怎么可以

   　如果一定要评选２００８年电力行业使用频率最高的关键词，那么“不计成本”肯定会荒诞地高票当选。

　　不计成本抢运电煤、不计成本购买电煤、不计成本进口柴油发电机、不计成本抢修电网……“不计成本”这句话，你说过，我说过，他也说过，当然各大电力企业的领导说的频率最高，而且是职位越高的同志喊得越响亮。

　　有了不计成本、一往无前的勇气，电力行业果断地平息了全国大面积缺煤停机的危机，保证了电厂满发满供，提前完成了电网抢修任务，换来了抗冰抢险保电、抗震救灾保电、奥运保电斗争的伟大胜利，完美体现了中央企业的政治责任和社会责任。

　　但是，“不计成本”的经济代价也是很恐怖的。两次自然灾害给两大电网造成的直接经济损失高达４００亿元，完全恢复重建的投资需求超过１０００亿元。２００８年国内标准煤价格从年初的每吨４００多元一路上扬，最高达每吨１１００元，发电企业照单全收，结果是年底全行业亏损超过１０００亿元。

　　在市场经济条件下，电力行业“不计成本”的思维显得十分可爱。爱上电力企业的主要是煤炭企业，他们经常给发电企业打电话、发传真，表扬电力企业又一次履行了社会责任。然后，一个电话可以将煤价提高５０元，一个传真再书面通知又提价１００元。生产电线杆的企业也比较喜欢电力企业，你在灾区履行社会责任，他们可以在电力企业身上大发其财。

　　其实，电力行业是否可以反思一下“不计成本”的一些做法。计算成本并不是表示要和有关部门讨价还价，完全可以把履行电力企业的社会责任与经济责任更好地结合起来，统筹起来，平衡起来。我们相信，在大灾大难面前，在国家和人民生命财产安全遭受重大损失的危急关头，电力企业仍将无怨无悔地再次选择不计成本，不惜一切代价地抢险保电。但是，现在的煤炭企业没灾没病的又提出电煤涨价的要求，电力企业就必须不计成本地抗争。

　　笔者高兴地看到，越来越多的电力企业开始认真计算成本。多家电力集团宣布全员降薪３０％以消减人工成本，消减５％的预算以减少管理成本，当然，最大的进步是坚决拒绝老朋友的电煤涨价要求。黑龙江电力企业的做法值得推荐，以盈亏平衡点为谈判底线，超过企业承受能力的价格免谈，不能保本的电煤价格坚决不能接受。