大唐哈尔滨第一热电厂企业文化建设实打实凿

      大唐哈尔滨第一热电厂认真落实“深化企业文化建设，打造中国大唐品牌”的总体要求，全面谋划实施企业文化建设工作，积极推进“文化筑基、品质创牌”主题活动，为确保工程“投产年”建设目标的早日实现，提供强有力的文化力支撑。

　　科学组织企业文化手册编辑工作，丰富企业文化建设载体。该厂依据《大唐集团公司同心文化手册》、《关于规范集团公司母子文化建设的若干意见》、集团公司CI系统管理标准以及通过不同的途径、方式征求广大干部职工对企业文化理念的意见和建议，组织本厂《企业文化手册》的策划和编辑工作。最后，报请大唐黑龙江发电公司批准后向全厂职工发布。

　　深入推进企业文化入位，用“同心文化”理念指导职工行为。该厂通过不同的载体，全面宣传集团公司“同心文化”和哈一热特色文化理念，引导干部职工进一步正确理解集团公司母文化与电厂子文化的关系，充分理解企业发展与企业文化建设的内在联系性，推进和繁荣子文化的建设，自觉用文化理念来规范和修正自身言行，使职工成为企业文化建设的实践者和受益者。尤其要将文化治企理念落实到企业的生产经营管理实践中，将文化力转变为凝聚力、生产力。

　　全面唱响哈一热厂歌，激发干部职工热爱企业、建设企业的热情。该厂根据《企业文化手册》的发布情况，录制厂歌，分别以部门、支部、班组为单位组织学唱厂歌活动，并在重大仪式活动中广泛传唱厂歌，以厂歌抒发全厂干部职工热爱大唐、热爱企业的豪迈情怀，增强“以厂为家、爱企如家”的使命感和责任感。

　　积极推进企业文化培训常态机制建设，培养企业文化建设骨干队伍。该厂结合企业文化建设的实际和“同心文化”理念知识的宣贯情况，通过专题讲座、建立企业文化知识库、定期组织企业文化知识抽考等活动，培养企业文化建设的骨干队伍，并发挥骨干人员的带头、辐射作用，使广大干部职工的企业文化知识水平得到持续提高。

　　切实加强企业文化宣传阵地建设，打造文化宣传的硬环境。该厂结合厂区的整体规划，生产场所、办公场所的分布情况及功能不同，有效利用文化墙、电子屏、宣传板、网络等媒体，整体策划企业文化理念宣传阵地建设，突出思想创意和视觉效果，横到边、纵到底，立体打造文化宣传的硬环境。

　　认真谋划企业文化建设工作5年规划，建立企业文化建设长效机制。该厂根据企业战略规划和企业文化科学发展的需要，确立“奋斗目标明确、工作重点突出、阶段任务具体、保障措施有力”的5年建设规划，并建立与之相适应的企业文化建设长效机制，确保企业文化建设工作健康、有序、和谐发展。