华电集团推进燃料信息系统和燃料管理体制创新

5月13日，集团公司召开燃料管理信息系统建设暨落实创新燃料管理体制视频会议。集团公司党组成员、副总经理邓建玲出席会议并讲话。

邓建玲指出，要充分认识建设燃料管理信息系统的紧迫性和重要性，利用好集团公司信息和管理资源，统筹规划，明确目标，协调推进，确保项目建设按时完成，实现财务与燃料业务数据一体化目标，促进燃料全过程在线管理和可控、在控。

邓建玲指出，集团公司创新燃料管理体制方案过渡期平稳结束，各区域公司和发电企业逐步进入角色，职能调整基本到位，作用逐步显现，电煤协调和供应工作进一步加强。下一步要重点抓好七方面工作：一是完善规章制度，理顺管理关系，优化业务流程；二是坚持电煤“统一结算”原则，适应燃料管理新体制业务流程；三是各单位结合实际创造性地提出具体实施意见；四是夯实燃料管理基础，细化采购预算；五是加强预付、预结煤款管理，争取有利税收政策；六是加大煤炭开发力度，合理分工，密切合作；七是建立内控监督机制，确保电煤供应安全和队伍廉洁。

会议由集团公司安生部副主任杜将武主持。信息中心、人资部、财务部及华电煤业、发电运营公司有关人员在集团总部主会场参加会议。各区域（子）公司、发电企业在分会场参加会议。