立华公司2007年供应商大会在京成功举办

         其后，立华总经理同大家分享了与供应商合作策略，她表明：现今企业竞争已经从单体企业的竞争走向全程供应链的竞争，而与供应商之间也从业务关系走向战略共同体关系。为此作为利益的共同体双方，供应商是立华提升产品整体质量与服务水平的重要保证，立华也将与各供应商实现战略合作达成“服务保证的共同体”。

        07年对于立华来讲是意义非凡的一年，管理信息化、流程化，业务规模扩大，业绩实现新的突破，营销模式持续创新。接着立华总经理同在座供应商一同回顾展望了立华公司07年取得的业绩成长及08年的业绩目标，在此双方达成了立足市场，以客户为导向，实现客户满意度最大化，提高产业附加值的共同愿景。为未来的精诚合作树立了强有力的信心。与此同时，立华总经理从多方面如立华公司的业务定位、战略发展目标、市场营销模式、研发技术、生产规模制造能力、质量保证与服务支持等内容向在座供应商分别做了介绍。

 
        最后，为实现“服务保证的共同体”的战略目标，习总提出了立华公司对广大供应商的期许和要求，希望供应商从各方面给予立华更多的支持与帮助，双方共同为同一目标迈进，并再次重审共同发展的良好夙愿。

        藉此机会，立华副总李团刚先生也做出精辟演讲，他表明“企业间的竞争，在某种程度上就是双方供应链的竞争”，并紧扣实现共赢供应链双方应做到的核心要素做了精辟说明，为双方在日后行动中指明了航标。接着就产业与客户环境做了深刻剖析，得出品质与服务成为核心需求的见地。最后向供应商展示立华公司的产品范围、未来产品市场发展趋势、并就08年各采购件需求量做了趋势分析与预估。以期让广大供应商了解立华公司的未来需求量。

        其后，立华公司生产制造中心总监鲁恩兵先生就与供应商协力提升客户满意度做了深入浅出的演讲，他表明“客户满意度的三个主要支柱为品质、服务、价格，也是双方日后需求付诸行动予以提升的方向，并就重要的三方面提出重要的优化策略，与大家共赢未来。

        会后，立华公司与各供应商进行了逐一会晤，进行深入的亲切交流，因司制宜，提出现存问题及未来改进方面，建立健全供应商管理体系，未来合同书签订等。

        通过此交流沟通，立华与广大供应商增强了相互的了解与信任，为08年实现强强联手、和谐共赢奠定了基础。