仪器仪表企业挑战信息时代

　　 加入WTO以后，我国仪器仪表企业也同其他企业一样，面临非常多的机遇。国内仪器仪表企业的市场将扩大，而国内大量廉价的劳动力资源和巨大的市场，将吸引大量国外企业在国内投资，仪器仪表企业将会遇到更多的合作机会。网络技术的成熟及IT产品价格的不断下降，仪器仪表企业建设信息化的槛逐步变低。并且又有了许多仪器仪表企业信息化建设的成功经验，如吴忠仪表股份有限公司的PDM项目等。所以仪器仪表企业现在实施信息化建设是最好的时机了。
 
　     实践也证明在企业危机感逐渐加强的时候，企业需要能帮助它迅速成长的武器。企业信息化自然成为企业的首选武器。企业信息化是指通过信息技术的应有开发和使用企业的信息资源，提高管理水平、开发能力、经营水平的过程，以增强企业的竞争力。企业信息化是仪器仪表企业进行现代化管理的必要手段，是避免企业被市场大潮淘汰出局的自卫武器。实施信息化也是仪器仪表企业进行自身改革的必由之路。信息化可促进企业大发展的案例很多，如世界知名的网络产品公司CISCO，在短短十几年时间里，由最初的两名员工发展到现在的3万名员工遍布全球的企业，企业信息化建设是帮助CISCO成功的重要原因。

2 信息化是电子商务的基础
　　  严格说一个全面的信息化系统应包括：生产管理信息、工程设计信息、制造信息和质量信息等系统。仪器仪表企业属制造系统，包括生产经营直到产品完成、供给市场及产品销售后的用户服务等。可看出整个过程的核心是管理，而管理的实质又是决策，决策的基础和依据是信息，尤其是市场及客户的反馈信息。可看出系统的整个过程是互为联系的，缺一不可。如生产管理就必须获取市场分析、预测信息，生产计划、生产作业计划、生产中的控制信息及生产结果统计信息。而工程设计的产品研究开发，又与市场需求信息相关，同时还与生产工艺中的内部反馈信息有关。而制造信息主要是以产品制造、装配、检测、调试等具体环节为主，以实现生产车间及生产设备的详细管理。质量是企业的生命。质量信息的搜集整理、分析，有利于产品制造系统中各环节提高工艺水平和质量控制，以此来保证产品的质量。而质量好的产品要由客户认可并大量采用，电子商务在这儿就大有用武之地了。上述的信息由于信息量大、关系和结构复杂、规律性差，数据形式多样的特点，仅靠人工进行统计整理，是无能为力的，而时效性就更谈不上了，但是依靠计算机技术就可轻易、快速的实现。
　　 电子商务是近几年的热门话题。所谓电子商务，是指利用电子网络进行的商务活动(或经营活动)。传统企业面对加入WTO的挑战，必须进行改革，而电子商务就是这个转型的工具。用其来参与新经济建立一个新秩序，力争把企业完成变成一个新的企业，来迎接新经济的挑战。　　传统仪器仪表企业的商务过程是：产品的销售渠道、产品的用户(即客户)、企业生产销售客户满意的仪器仪表产品，离不开商业合作伙伴及原材料、零配件的供应商，四者缺一不可，其中就涉及到供应链的管理，客户的关系管理。上述过程由计算机来进行，就必须建立企业自己的网站。是否搞一个网站就可以了?否!搞网站只是仪器仪表企业进行电子商务的发展工具，关键是要找准目标。传统企业向电子商务型企业发展应循序渐进，用上2-3年的时间逐步实施。其起步阶段为电子营销阶段，即企业信息的发布，如企业的信息，仪器仪表产品信息，市场信息，各种各样的信息都可以在网站上发布，以加深客户对企业及企业产品的深刻认识。在此基础上进入第二阶段——电子交易阶段。仪器仪表企业应做传统性的电子商务，即有传统的销售和管理，也有网上的销售和管理，使传统和电子商务的营销并存，互为补充。第三阶段是企业电子商务化。这必须有企业内部的整个生产管理、企业管理的整套信息及企业内部局域网络的基础，从而使企业从内部到外部建立起一个完善的、具有企业文化特色的电子化、商务化的企业管理模式。而整个商务的模式必须是以客户为中心。因为争取客户，特别是争取长久的忠实客户群是仪器仪表企业发展的关键。综上所述，企业信息化是电子商务的基础，因此应该在实现企业信息化管理的长远目标前提下，来迎接电子商务的挑战，使企业立于不败之地。