azbil集团制定2021年度长期目标和2016年度中期经营计划

1.长期目标和中期经营计划的制定背景

       azbil集团以2012年度公司名称变更至阿自倍尔株式会社为契机，加速推进“以人为中心的自动化”战略。目前正在实施2004年度启动的azbil集团10年计划*1，并从去年开始着手进行了体制整备。在此基础上为了采取切实行动应对环境变化，实现可持续发展再上新台阶， 我们已制定出至2021年度（创业115周年）的长期目标，作为具体落实措施之一，提出了从本年度开始至2016年度的新中期经营计划。

       *1：10年计划分三个阶段：2004年～2006年“创造热情阶段”、2007年～2009年“巩固根基阶段”和2010年～2013年“发展阶段”

2.2021年度长期目标

3.2016年度中期经营计划

1.2016年度目标
       2016年度目标
       销售额 2,800亿日元
       营业利润 220亿日元
       海外销售占比 20％以上

2.在三项基本方针的引导下，在全球范围内谋求发展
       通过对azbi集团理念“以人为中心的自动化”的探求，打造出自己的特色，并依靠集团协同效应，推动国内事业和海外事业蓬勃发展，以此为目标，我们提出了“以技术和产品知识为基础，提供解决方案，成为顾客与社会的长期合作伙伴”、“扩大地域和实现质的转型，加快全球化进程”和“进行组织变革，成为可持续增强体质的开拓进取的企业”的三项基本方针。
这三项基本方针是引导azbil集团持续向前发展的导向标，无论是国内还是国外，在全球范围内开展以技术和产品为依托的解决方案事业。在展开策略时，根据各地域的市场特性进行商品和体制整备。

       三项基本方针
       1.以技术和产品知识为基础，提供解决方案，成为顾客与社会的长期合作伙伴
       2.扩大地域和实现质的转型，加快全球化进程
       3.成为可持续增强体质的开拓进取的企业