gongkong访问三菱电机FA系统事业本部长大久保秀之

        SCF 2013展会期间，中国工控网如约会见了三菱电机常务执行官、FA系统事业本部部长大久保秀之先生。

  

        FA系统事业本部是三菱电机主要业务体系之一，下辖FA系统业务部、工业产品事业部、产业机电事业部、FA海外事业部、全球大客户业务推进部、名古屋制作所、福山制作所、姬路制作所。

         自动化界所言之三菱，即指三菱电机FA系统事业本部。 大久保秀之，就是三菱自动化的全球掌门人。

         中国，无疑是三菱自动化最重要的海外市场，gongkong恰是中国自动化市场专家，谈话自然从中国自动化市场以及三菱中国市场战略开始。

         2012年，中国自动化市场（产品市场）规模已超过1000亿元RMB，“中国是三菱电机最重要的海外市场之一，承蒙中国广大客户的支持与信赖，三菱电机在中国取得了不错的业绩。”大久保秀之首先对中国市场以及三菱电机中国的市场表现予以肯定。但是，中国也是全球最为充分竞争的自动化市场，为此“我们要制定更为积极的市场战略”。
        言谈中他面容淡定，他语态从容： “首先，我们正在实施更为积极的产品战略。如你所见，我们已在日本和中国同步发布新一代控制平台iQ-R，这将是具有划时代意义的一款产品；同期发布的还有GOT 2000 系列HMI，在同期举办的上海工博会上，全球首发GOT Simple系列人机界面，我们要让中国客户率先体验三菱自动化的创新产品和应用。同时，我们的海外事业部有专门的团队对应中国市场，以期快速应对市场变化，制定积极的产品战略。同时，我们还在加强自身的销售以及建立更为高效的销售网络。”

        在产品战略层面，三菱近年来无疑表现更为积极，与之呼应的是其投资战略也不再保守。“目前，我们已在大连、厦门、常熟建立工厂，面向中国客户提供变频器、接触器、PLC等产品，缩短客户交货周期。在品质方面，中国工厂采用日本引进之生产线，确保产品品质的一致性、连续性，三菱电机对中国的投资将是一个长期而持续的战略。”

        投资，当然不止于建工厂、服务网络、这些“硬件”投资，当然也包含市场培育的“软投资”。适值第七届“三菱电机自动化杯大学生创新大赛”颁奖仪式结束。谈及这一赛事，大久保秀之表达了在商业之外的另一种人文情怀：“三菱电机能够尽己微薄之力，为中国的教育事业做出贡献，深感荣幸。我们希望通过与高校的合作，让更多的学生有动手实践的机会，为更多的教师提供项目研发上的支持；通过多形式活动的举办，为师生建立一个学习交流的平台，加速学生实践和创新能力的培养，推动产学研的合作共赢。今后，也将继续拓展与中国高校的合作，也欢迎这些学生毕业后加入三菱电机，成为三菱大家庭的一员。在中国，不仅有销售公司，也有制造工厂，也可以为学生提供更多的就业机会。”
        会谈结束之际，gongkong向大久保秀之赠送了刚刚出版的《中国自动化市场白皮书》，他对gongkong 所做的市场研究工作赞赏有加。希望gongkong的工作能对他、对他的企业有所帮助。因为就中国自动化市场参与者而言，企业无论出处，我们都希望它战略清晰、执行有力、企业进步、市场繁荣。