到日本，看三菱
2013/11/28 18:04:41
相比于过去，近年来三菱电机正表现出更为积极的市场战略，其标志之一就是高校合作。
共建实验室，举办自动化创新大赛，推出FA class等。如今三菱电机在中国高校已拥有超过60家实验室，并通过每年举办自动化创新大赛，举办FA class等形式，不断盘活这些资产，为企业、为社会培筑未来。
2013年11月4日，部分在新一届三菱自动化创新大赛中获奖院校应邀对日本三菱电机进行了为期一周的访问。来自东南大学、南京工程学院、温州职业技术学院、香港理工大学的20名师生以及中国工控网参加了此次活动。
我们亦得以有机会：来到日本，看三菱。
素有“母亲工厂”的名古屋制作所
在三菱电机内部名古屋制作所素有“母亲工厂”之名。这里是访问的第一站。从产品到制造，近距离感受三菱电机的自动化产品和自动化&信息化制造。
在这里，既有全系列PLC、运动控制、传动控制、HMI、接触器、电机的产品展示，亦有即将在全球同步面世的GOT2000系列HMI、MELSEC IQ-R控制平台。
多年前，因循制造业的发展，三菱即已发布e-factory工厂自动化与信息化平台，借助其控制、传动、运动控制平台与cc-link、cc-link IE 工业网络通信，构造工厂自动化与信息化解决方案，实现工厂“可视化”生产与管理。然囿于用户对三菱的传统认知以及信息化的短板，似乎收效甚微。
但如果你来到名古屋制作所，会发现三菱非但没有因此放弃，更将这一理念发展为e&eco - Factory－－－三菱电机FA整体解决方案，即实现“可视化”生产与“能源管理”的双网融合。
为此，三菱做了很多积极而有建设性的工作。
新一代的IQ－R系列到PLC将PLC从控制器提升为控制平台，整合顺序控制，运动控制，传动控制、HMI及工业IT，实现生产过程的无缝连接，大大降低工厂的设计、建设、生产、维护成本。
已经推出的PLC MES接口模式、GOT-MES接口模块及MES interface等秒级接口模块以及毫秒级的高速数据记录模块、数据采集分析仪，实现了在缺省基于 PLC通讯网关的工况下控制系统与工厂MES系统的无缝集成。而MELSERVO-J4（无传感式电力监测伺服驱动器），ECO MONITOR PRO电力计量单元等能源管理产品的融入，更将其“可视化”“从生产过程可视化”提升至“能源可视化”。
坚持的收获是e-factory已在全球汽车、电子制造、生产能源、食品饮料、金属加工等产业取得了4500个以上应用，相关产品截止2012年底已累计销售超过10000台。
名古屋制作所的工厂亦深受其益。在其伺服电机生产车间，已通过e&eco-factory实现了定子生产、铸片生产、产品组装各工序的生产全面可视化、趋势分析、历史数据、管理及产品追溯、生产预警以及能源管理。仅在其伺服电机组装工序，每台电机既有超过180个历史数据通过该系统予以存储、管理分析，并用于产品品质分析、追溯。
走进三菱总部，感受企业文化之魅
三菱集团的历史可追溯至1870年，这一年岩崎弥太郎创立了九十九商会，并于1872年更名为三菱商会。三菱品牌由此诞生。1873年，三菱重工业的前身——三菱造船成立。1921年，从三菱造船独立出的电机部门成为今天的三菱电机。三菱电机总部位于东京都千代区丸之内。
习惯了对三菱电机产品及业务层面的“可视化”认知，走进三菱电机总部，了解它的历史、投资、规模、变化、社会责任后，或多或少你会产生一种震撼。
三菱七个企业准则：诚信：以互相信任和尊重为原则建立长期合作关系；品质：提供不可超越的最高品质的产品和服务；技术：促进研究发展，促进技术创新，不断开拓新市场；贡献：作为全球化的一员，为社会发展付出应有的贡献；遵法：高道德标准严格要求公司每一个参与者；环保：尊重大自然，保护环境，为改善全球环境付出努力；发展：保证公平的收益，为未来的发展奠定基础。
三菱企业社会责任：重视对社会的贡献，并严格履行遵纪守法的原则，不断提供员工的公民意识，环境保护意识和科技创新。社会福利：三菱电机SOCIO-ROOTS基金支援社会福利设施及相关项目；环境保护：员工参与“Satoyama”里山环境保护活动；科学技术：在教育机构举办科学研讨会和演讲。
SCF2013东京国际自动化展三菱唱主角
与国内自动化展相同的是SCF（System Control Fair）东京国际自动化展也云集了全球知名的自动化品牌；与国内自动化展不同的是SCF自动化却人潮汹涌，观者如云，以至于在门票出售的情况下参观某些展台依然要排队。展出形式也多以应用演示为主，与国内大多挂牌展出模式相比更能满足用户对自动化的诉求。
三菱毫无悬念地占据了展会最佳位置，最大展位。展台采用恢宏的拱门造型，以一个组件展板墙和四个解决方案展示区展出了其全系列自动化产品及基础设施、汽车制造、智能手机和平板电脑以及食品、饮料、化妆品等几个行业解决方案。
行业解决方案占据了80%的展台，足见三菱自动化营销战略的转变。e-Factory贯穿行业解决方案展示，在show其强大的产品控制性能，设备自动化水平的同时，不断强调FA→ IT、IT→ FA的自动化与信息化集成能力。产品展示区，最抢眼的当属即将面世的GOT 2000系列HMI以及三菱谓之“开创自动化新时代”的MELSEC iQ-R系列PLC。
同时，在SCF展会同期，三菱电机在其展台前举办了隆重的三菱中国“第七届三菱电机自动化杯大学生创新大赛”颁奖仪式。香港理工大学代表队在本届比赛中荣膺特等奖，该校工业中心智能自动化组主任蔡伟庆老师所带领的参赛团队也因此有幸受邀访日，现场受奖。
他们的参赛项目基于三菱e-factory的“罐头盆栽e化生产线”既有现场设备层的底层控制，又包含生产过程的全自动系统，更通过应用三菱FA可视化解决方案，实现了生产自动化与企业信息系统的融合；既通过PLC、伺服、HMI等产品应用实现了生产自动化，又超越控制，表达了对现代工厂自动化的深刻理解。
三菱电机自动化（中国）有限公司市场部经理王华首先致辞。王华女士简要回顾了三菱自动化创新大赛的发展历程，以及三菱对教育市场的持续投入，并传递了三菱支持教育事业的愿景。
从一个中国公司市场部营销创意源起，到持续7年成为业界颇具影响力的企业社会价值与商业价值典范，三菱 电机自动化杯大学生创意大赛已成为三菱电机营销战略的重要组成部分，并将“源于中国，走向全球”，意义深远。
三菱与机器人共创未来
在SCF(system control fair)同期，国际机器人展（IREX）也正如火如荼。IREX是颇具规模的机器人展会，每两年举办一次，今年是第20届。此次访问，适值IREX 2013在东京举办。
展会的主题为“与机器人共创未来”，云集了世界知名的机器人厂商。Mitsubishi、Fanuc、Kawasaki、KUKA、YAMAHA、NACHI、IAI等日本机器人制造商及配套厂商，悉数参加了此次展会。
在三菱展台，三菱全面展示了基于控制平台与机器人的整体制造业自动化解决方案。基于三菱自动化系统与机器人的智能组装解决方案、零散部件装配应用程序包、与电动执行机构协作解决方案、吊挂式水平多关节机器人PV运送解决方案、布局及动作路径优化机器人等。
重视中国市场 全面积极布局
SCF 2013展会期间，gongkong如约会见了三菱电机常务执行官、FA系统事业本部部长先生。
中国无疑是三菱自动化最重要的海外市场，gongkong恰是中国自动化市场专家，双方的谈话自然从中国自动化市场以及三菱中国市场战略开始。
2012年，中国自动化市场（产品市场）规模已超过1000亿元RMB，“中国是三菱电机最重要的海外市场之一，承蒙中国广大客户的支持与信赖，三菱电机 在中国取得了不错的业绩。”大久保秀之首先对中国市场以及三菱电机中国的市场表现予以肯定。但是，中国也是全球最为充分竞争的自动化市场，为此“我们要制定更为积极的市场战略”。
首先，三菱正在实施更为积极的产品战略。目前已在日本和中国同步发布新一代控制平台iQ-R，这将是具有划时代意义的一款产品；同期发布的还有GOT 2000 系列HMI，在同期举办的上海工博会上，全球首发GOT Simple系列人机界面，让中国客户率先体验三菱自动化的创新产品和应用。同时，海外事业部有专门的团队对应中国市场，以期快速应对市场变化，制定积极的产品战略。同时，三菱还在加强自身的销售以及建立更为高效的销售网络。
显然，在产品战略层面三菱近年来无疑表现更为积极，与之呼应的是其投资战略也不再保守。大久保秀之说：“目前，我们已在大连、厦门、常熟建立工厂，面向中国客户提供变频器、接触器、PLC等产品，缩短客户交货周期。在品质方面，中国工厂采用日本引进之生产线，确保产品品质的一致性、连续性，三菱电机对中国的投资将是一个长期而持续的战略。”
投资，当然不止于建工厂、服务网络、这些“硬件”投资，也包含市场培育的“软投资”。适值第七届“三菱电机自动化杯大学生创新大赛”颁奖仪式结束。谈及这一赛事，大久保秀之表达了在商业之外的另一种人文情怀：“三菱电机能够尽己微薄之力，为中国的教育事业做出贡献，深感荣幸。我们希望通过与高校的合作，让更多的学生有动手实践的机会，为更多的教师提供项目研发上的支持；通过多形式活动的举办，为师生建立一个学习交流的平台，加速学生实践和创新能力的培养，推动产学研的合作共赢。今后，也将继续拓展与中国高校的合作，也欢迎这些学生毕业后加入三菱电机，成为三菱大家庭的一员。在中国，不仅有销售公司，也有制造工厂，也可以为学生提供更多的就业机会。”
会谈结束之际，gongkong向大久保秀之赠送了刚刚出版的《中国自动化市场白皮书》，他对gongkong所做的市场研究工作赞赏有加。希望gongkong的工作能对他、对他的企业有所帮助。因为就中国自动化市场参与者而言，企业无论出处，我们都希望它战略清晰、执行有力、企业进步、市场繁荣。
共建实验室，举办自动化创新大赛，推出FA class等。如今三菱电机在中国高校已拥有超过60家实验室，并通过每年举办自动化创新大赛，举办FA class等形式，不断盘活这些资产，为企业、为社会培筑未来。
2013年11月4日，部分在新一届三菱自动化创新大赛中获奖院校应邀对日本三菱电机进行了为期一周的访问。来自东南大学、南京工程学院、温州职业技术学院、香港理工大学的20名师生以及中国工控网参加了此次活动。
我们亦得以有机会：来到日本，看三菱。
素有“母亲工厂”的名古屋制作所
在三菱电机内部名古屋制作所素有“母亲工厂”之名。这里是访问的第一站。从产品到制造，近距离感受三菱电机的自动化产品和自动化&信息化制造。
在这里，既有全系列PLC、运动控制、传动控制、HMI、接触器、电机的产品展示，亦有即将在全球同步面世的GOT2000系列HMI、MELSEC IQ-R控制平台。
多年前，因循制造业的发展，三菱即已发布e-factory工厂自动化与信息化平台，借助其控制、传动、运动控制平台与cc-link、cc-link IE 工业网络通信，构造工厂自动化与信息化解决方案，实现工厂“可视化”生产与管理。然囿于用户对三菱的传统认知以及信息化的短板，似乎收效甚微。
但如果你来到名古屋制作所，会发现三菱非但没有因此放弃，更将这一理念发展为e&eco - Factory－－－三菱电机FA整体解决方案，即实现“可视化”生产与“能源管理”的双网融合。
为此，三菱做了很多积极而有建设性的工作。
新一代的IQ－R系列到PLC将PLC从控制器提升为控制平台，整合顺序控制，运动控制，传动控制、HMI及工业IT，实现生产过程的无缝连接，大大降低工厂的设计、建设、生产、维护成本。
已经推出的PLC MES接口模式、GOT-MES接口模块及MES interface等秒级接口模块以及毫秒级的高速数据记录模块、数据采集分析仪，实现了在缺省基于 PLC通讯网关的工况下控制系统与工厂MES系统的无缝集成。而MELSERVO-J4（无传感式电力监测伺服驱动器），ECO MONITOR PRO电力计量单元等能源管理产品的融入，更将其“可视化”“从生产过程可视化”提升至“能源可视化”。
坚持的收获是e-factory已在全球汽车、电子制造、生产能源、食品饮料、金属加工等产业取得了4500个以上应用，相关产品截止2012年底已累计销售超过10000台。
名古屋制作所的工厂亦深受其益。在其伺服电机生产车间，已通过e&eco-factory实现了定子生产、铸片生产、产品组装各工序的生产全面可视化、趋势分析、历史数据、管理及产品追溯、生产预警以及能源管理。仅在其伺服电机组装工序，每台电机既有超过180个历史数据通过该系统予以存储、管理分析，并用于产品品质分析、追溯。
走进三菱总部，感受企业文化之魅
三菱集团的历史可追溯至1870年，这一年岩崎弥太郎创立了九十九商会，并于1872年更名为三菱商会。三菱品牌由此诞生。1873年，三菱重工业的前身——三菱造船成立。1921年，从三菱造船独立出的电机部门成为今天的三菱电机。三菱电机总部位于东京都千代区丸之内。
三菱电机总部大楼
习惯了对三菱电机产品及业务层面的“可视化”认知，走进三菱电机总部，了解它的历史、投资、规模、变化、社会责任后，或多或少你会产生一种震撼。
三菱七个企业准则：诚信：以互相信任和尊重为原则建立长期合作关系；品质：提供不可超越的最高品质的产品和服务；技术：促进研究发展，促进技术创新，不断开拓新市场；贡献：作为全球化的一员，为社会发展付出应有的贡献；遵法：高道德标准严格要求公司每一个参与者；环保：尊重大自然，保护环境，为改善全球环境付出努力；发展：保证公平的收益，为未来的发展奠定基础。
三菱企业社会责任：重视对社会的贡献，并严格履行遵纪守法的原则，不断提供员工的公民意识，环境保护意识和科技创新。社会福利：三菱电机SOCIO-ROOTS基金支援社会福利设施及相关项目；环境保护：员工参与“Satoyama”里山环境保护活动；科学技术：在教育机构举办科学研讨会和演讲。
SCF2013东京国际自动化展三菱唱主角
与国内自动化展相同的是SCF（System Control Fair）东京国际自动化展也云集了全球知名的自动化品牌；与国内自动化展不同的是SCF自动化却人潮汹涌，观者如云，以至于在门票出售的情况下参观某些展台依然要排队。展出形式也多以应用演示为主，与国内大多挂牌展出模式相比更能满足用户对自动化的诉求。
三菱毫无悬念地占据了展会最佳位置，最大展位。展台采用恢宏的拱门造型，以一个组件展板墙和四个解决方案展示区展出了其全系列自动化产品及基础设施、汽车制造、智能手机和平板电脑以及食品、饮料、化妆品等几个行业解决方案。
三菱 参加SCF2013东京国际自动化展
行业解决方案占据了80%的展台，足见三菱自动化营销战略的转变。e-Factory贯穿行业解决方案展示，在show其强大的产品控制性能，设备自动化水平的同时，不断强调FA→ IT、IT→ FA的自动化与信息化集成能力。产品展示区，最抢眼的当属即将面世的GOT 2000系列HMI以及三菱谓之“开创自动化新时代”的MELSEC iQ-R系列PLC。
同时，在SCF展会同期，三菱电机在其展台前举办了隆重的三菱中国“第七届三菱电机自动化杯大学生创新大赛”颁奖仪式。香港理工大学代表队在本届比赛中荣膺特等奖，该校工业中心智能自动化组主任蔡伟庆老师所带领的参赛团队也因此有幸受邀访日，现场受奖。
三菱中国“第七届三菱电机自动化杯大学生创新大赛”颁奖仪式
他们的参赛项目基于三菱e-factory的“罐头盆栽e化生产线”既有现场设备层的底层控制，又包含生产过程的全自动系统，更通过应用三菱FA可视化解决方案，实现了生产自动化与企业信息系统的融合；既通过PLC、伺服、HMI等产品应用实现了生产自动化，又超越控制，表达了对现代工厂自动化的深刻理解。
三菱电机自动化（中国）有限公司市场部经理王华首先致辞。王华女士简要回顾了三菱自动化创新大赛的发展历程，以及三菱对教育市场的持续投入，并传递了三菱支持教育事业的愿景。
从一个中国公司市场部营销创意源起，到持续7年成为业界颇具影响力的企业社会价值与商业价值典范，三菱 电机自动化杯大学生创意大赛已成为三菱电机营销战略的重要组成部分，并将“源于中国，走向全球”，意义深远。
三菱与机器人共创未来
在SCF(system control fair)同期，国际机器人展（IREX）也正如火如荼。IREX是颇具规模的机器人展会，每两年举办一次，今年是第20届。此次访问，适值IREX 2013在东京举办。
展会的主题为“与机器人共创未来”，云集了世界知名的机器人厂商。Mitsubishi、Fanuc、Kawasaki、KUKA、YAMAHA、NACHI、IAI等日本机器人制造商及配套厂商，悉数参加了此次展会。
在三菱展台，三菱全面展示了基于控制平台与机器人的整体制造业自动化解决方案。基于三菱自动化系统与机器人的智能组装解决方案、零散部件装配应用程序包、与电动执行机构协作解决方案、吊挂式水平多关节机器人PV运送解决方案、布局及动作路径优化机器人等。
三菱电机之机器人解决方案展示
重视中国市场 全面积极布局
SCF 2013展会期间，gongkong如约会见了三菱电机常务执行官、FA系统事业本部部长先生。
中国无疑是三菱自动化最重要的海外市场，gongkong恰是中国自动化市场专家，双方的谈话自然从中国自动化市场以及三菱中国市场战略开始。
2012年，中国自动化市场（产品市场）规模已超过1000亿元RMB，“中国是三菱电机最重要的海外市场之一，承蒙中国广大客户的支持与信赖，三菱电机 在中国取得了不错的业绩。”大久保秀之首先对中国市场以及三菱电机中国的市场表现予以肯定。但是，中国也是全球最为充分竞争的自动化市场，为此“我们要制定更为积极的市场战略”。
首先，三菱正在实施更为积极的产品战略。目前已在日本和中国同步发布新一代控制平台iQ-R，这将是具有划时代意义的一款产品；同期发布的还有GOT 2000 系列HMI，在同期举办的上海工博会上，全球首发GOT Simple系列人机界面，让中国客户率先体验三菱自动化的创新产品和应用。同时，海外事业部有专门的团队对应中国市场，以期快速应对市场变化，制定积极的产品战略。同时，三菱还在加强自身的销售以及建立更为高效的销售网络。
显然，在产品战略层面三菱近年来无疑表现更为积极，与之呼应的是其投资战略也不再保守。大久保秀之说：“目前，我们已在大连、厦门、常熟建立工厂，面向中国客户提供变频器、接触器、PLC等产品，缩短客户交货周期。在品质方面，中国工厂采用日本引进之生产线，确保产品品质的一致性、连续性，三菱电机对中国的投资将是一个长期而持续的战略。”
投资，当然不止于建工厂、服务网络、这些“硬件”投资，也包含市场培育的“软投资”。适值第七届“三菱电机自动化杯大学生创新大赛”颁奖仪式结束。谈及这一赛事，大久保秀之表达了在商业之外的另一种人文情怀：“三菱电机能够尽己微薄之力，为中国的教育事业做出贡献，深感荣幸。我们希望通过与高校的合作，让更多的学生有动手实践的机会，为更多的教师提供项目研发上的支持；通过多形式活动的举办，为师生建立一个学习交流的平台，加速学生实践和创新能力的培养，推动产学研的合作共赢。今后，也将继续拓展与中国高校的合作，也欢迎这些学生毕业后加入三菱电机，成为三菱大家庭的一员。在中国，不仅有销售公司，也有制造工厂，也可以为学生提供更多的就业机会。”
会谈结束之际，gongkong向大久保秀之赠送了刚刚出版的《中国自动化市场白皮书》，他对gongkong所做的市场研究工作赞赏有加。希望gongkong的工作能对他、对他的企业有所帮助。因为就中国自动化市场参与者而言，企业无论出处，我们都希望它战略清晰、执行有力、企业进步、市场繁荣。
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