以人才为源点，固高科技构建协同创新生态系统

“21世纪什么最贵，人才！”多年前电影的一句搞笑话至今仍未过时。在知识经济占主导的21世纪，无论是企业还是国家，人才是决定盛衰的关键。在全球范围内争夺优秀人才，已经变成了各个国家之间一场没有硝烟的战争。

对于固高科技（深圳）有限公司（简称“固高科技”）来说，人才“争夺”并非目的，“养成”才是“王道”。香港科技大学教授出身的三位创始人——董事长李泽湘、董事高秉强、总经理吴宏带领固高科技探索出一条政、产、学、研无缝融合的人才养成新路径：搭建集教育、科研、产业、资本于一体的协同创新生态系统和创业模式。

在机器人及智能装备生态圈对接峰会暨常州固高智能装备协同创新中心揭牌仪式上，gongkong独家专访固高科技（深圳）有限公司董事、总经理吴宏，一探固高科技以人才为源点的协同创新生态系统和创业模式。

（固高科技（深圳）有限公司董事、总经理吴宏）

源点，以人为本

今年初，作为《中国制造2025》配套的《制造业人才发展规划指南》（简称《人才指南》）对外发布。目前我国制造业人才培养规模位居世界前列，但是尚不能支撑“中国制造、中国创造”的需求。制造业人才队伍存在的突出问题，一是结构性过剩与短缺并存，领军人才和大国工匠紧缺，基础制造、先进制造技术领域人才不足；二是人才培养和产业实际需求脱节，产教融合不够深入；三是企业在制造业人才发展中的主体作用尚未充分发挥；四是制造业生产一线职工，特别是技术技能人才的社会地位和待遇整体较低，发展通道不畅。

许是学者出身，吴宏更喜欢探本溯源。“中国智能制造需要内生动力的提升，内生动力在于人才的培养，这是推进先进制造业的关键。”吴宏说，“作为一名年轻人很难说通过一个大学教育就能成为一个什么样的人。年轻人前途无量，我们将基础教育放在学校进行，技术与能力的培养借由固高的协同创新模式予以加持，从需求端打造制造业行业、企业真正需要的人才，贯通长期脱节的校企人才对接通道。”

具体来讲，在集教育、科研、产业、资本于一体的协同创新生态系统中，固高科技以智能制造协同创新研究院为基础，内研驱动技术、传动技术、控制技术、传感技术、视觉技术、系统软件、通讯技术、芯片技术、机构技术和动力；外借当地政府、固高科技及固高企业合作伙伴、国内大学合作伙伴及国际合作者等团队之力；吸纳社会各层面有效资金；向外输出中国装备制造和工业自动化领域所需的技术和人才，如每年向合作企业培养输出技术人才，体系内设置创业导师，鼓励有条件的员工自主创业。

固高科技重点培养的人才有三类，分别是操作型人才、应用型人才和创新型人才。“勤学、修德、明辨、笃实是创新、创业人才应该具备的素质。”吴宏道出他对创新型人才的殷切嘱托：胸怀社会责任和远大目标；具有好奇心、雄心和自信心；具有很强的社会资源整合能力；勇于面对失败，困难面前永不言败；具备良好的身体和心理素质，平常心面对工作和生活。

落子，因地制宜

在协同创新生态系统中，由固高发起的散落各地的研究院、协同创新中心、基地如星星之火承担人才养成之重任，点亮区域协同创新之生态，交相呼应掀起燎原之势。

以2015年落户于永川高新区的重庆固高科技长江研究院为例，固高长江研究院以“院地深度合作”、“研究院经济”、“开放式”人才培养模式，不断吸引创新资源集聚，不但成为当地创新创业者的“孵化地”、研发人才的“摇篮”，还成为推动企业上档升级的“加速器”，为永川地区乃至重庆市智能装备产业发展注入蓬勃的活力。而这次新成立的常州固高智能装备协同创新中心亦担负着创新协同区域智能装备制造业发展之使命。

在武进国家高新区落子虽是一瞬间，但吴宏花在前期走访调研却用了5年多时间。正因落子无悔，所以才更为慎重。吴宏的筛选条件颇为“严苛”，以“可持续发展”为准则：该区域需拥有一定数量的智能装备细分行业企业，且这里有3000-5000亿元的市场规模，能够养活局部的20-50人才；每个区域须对接一所大学（或技术类大学），学校老师可以完成基础类培训任务；最为重要的一点是区域培养出的人才能够输送到下游企业当中，促进企业、行业乃至地方经济的可持续发展，由此形成良性循环。

“我们所处的时代变化很大，特别是在改革开放三十年里创造了诸多为世人所称羡的奇迹。纵观历史发展与变革，每次装备制造技术的提升，都带来了社会生产力的变革发展。中国近代经济落后曾错失3次工业革命的机遇，时至今日，中国的发展可谓‘天时、地利、人和’，当下的“工业4.0”成为中国制造弯道超车的新机会，其中人工智能将会推动经济社会快速转型。”吴宏分析指出。

这次举行机器人及智能装备生态圈对接峰会，常州固高智能装备协同创新中心欲盘活当地智能装备生态圈内资源，活动邀约100位嘉宾，现场参会人员却接近200人。一方面，常州固高智能装备协同创新中心将依托总公司技术资源，专注为制造装备企业提供差异化的控制系统整体解决方案，特别是企业遇到的选型与升级难题，固高智能将根据客户实际需求，为其铺设台阶与实施路径，助其更顺利地迈向智能制造；另一方面，协助客户建设装备控制类岗位超级工匠的专注创新文化。

定制，智造方案

个性化定制，在智能制造领域已非“独角兽”。寻找业内标杆企业合作，根据企业需求定制个性化解决方案，以其示范效应进而在行业内快速复制，这是很多制造业供应商快速开拓并扩大细分目标市场的成功之道。

吴宏对此却抱有不同的理解，“满足企业提出来的个性化需求，这很好，但是在行业内复制却恰恰是不好的，这将导致同质化竞争。”吴宏坦言，从某种程度上讲，这将破坏下游客户的利益，破坏一个经济体的可持续发展，因为市场的规模有限，有天花板，原来可以做十年的产业通过大规模复制压缩成一年被消耗掉，急于求成式的野蛮发展并不利于产业的可持续发展。

“固高平台的构建来源于这些下游企业，我们帮助一家行业内特色企业打造一条智能化产品线，这对他就是独享的。”吴宏特别强调，在固高科技协同创新生态系统中不允许做重样，一个特色就选一家，形成差异化竞争优势抱团发展。创新创业更是如此，在为先进制造业培养创新创业人才、选择创业切入点时，创业导师亦是从推动经济社会发展的刚需着手，挖掘市场未来需求热点，从刚需中寻找项目，找准差异化竞争优势。

智能制造发展至今，已有了更为清晰的方向和路径。对标“工业4.0”和“中国制造2025”，固高科技专心研究全互联智能制造网络技术，智能工业机器人与智能制造控制技术，机器视觉、专用芯片关键技术，装备全生命周期服务与管理技术，大数据分析、决策技术，机器的诊断、矫正、自适应控制技术，高端产品个性化定制、云服务技术，产品结构优化与设计等智能化时代的关键控制技术，放大自身独特优势；围绕感知层、控制决策、网络信息、智慧化四个层次构建核心零部件软硬件平台；向行业客户提供个性化定制的控制系统整体解决方案，协助客户巩固并放大其核心竞争力。

“先进装备及工业机器人市场将迎来20年的快速发展时期，人才是关键。围绕传统产业升级，固高致力推动关键零部件、系统集成和智能制造技术提升；建立区域创新、创业和人才培训；推动先进制造装备及机器人产业发展。”吴宏说，以集教育、科研、产业、资本于一体的协同创新生态系统和创业模式，保持固高科技每年增长40%的既定目标。（文/gongkong张丽莹）