工业蓝筹:价值改变未来
摘要:从绘制罗克韦尔自动化解决方案路线蓝图,到践行SEEE的客户与社会价值,罗克韦尔自动化(中国)独一无二的市场定位及战略,使其拥有着智能制造引领者的能力。那么,罗克韦尔自动化又是如何在在总裁石安的率领下,在接下来的战略实践中,一步步成就一家工业自动化高科技领先公司的使命与责任呢?
在很多时候,一个团队、一个企业的发展变化并不能仅靠一人,但有时候,一个领军者带来的格局和使命感,却往往成为开启一份事业的“钥匙”。走近如今的罗克韦尔自动化(中国)有限公司总裁石安(Ian Shih)先生,或许我们可以体会到,无论是亲手绘制罗克韦尔自动化全方位解决方案路线图,还是打造11个行业赋能团队;无论是为公司创造业务价值,还是倾力倡导SEEE(Safety安全、Energy节能、Environmental环保、Efficiency高效)的社会责任感和价值观,石安总是胸有丘壑,开启无限可能。
日前,gongkong®总裁潘英章先生和罗克韦尔自动化(中国)有限公司总裁石安(Ian Shih)先生相聚上海,对工业自动化市场以及罗克韦尔自动化的战略布局进行了一次深入对话。
左:罗克韦尔自动化(中国)有限公司总裁石安(Ian Shih)先生
右:gongkong ®总裁潘英章先生
绘制蓝图,赋能行业
在智能制造扑面而来的今天,罗克韦尔自动化凭借其多年来全球领先的自动化功底积累,也早已在数字化层面进行了深入而广泛的能力拓展。正如石安所言,“首先要明确罗克韦尔自动化在市场上的定位,即我们本身已经具备数字化的基因。”
通过Rockwell Automation Solution Footprint(罗克韦尔自动化解决方案路线图)可以看到,罗克韦尔自动化目前所有解决方案集成在一起,完全可以将工厂自动化架构的第0层(Level 0)到第5层(Level 5)完整地贯穿起来,,为客户的数字化转型提供一站式解决方案。
Rockwell Automation Solution Footprint
更重要的是,这种自底而上的垂直解决方案需要极其丰富的行业经验积累作为支撑,这也正是“我们区别于绝大多数竞争对手的地方”,石安表示。
以当前市场低迷的汽车制造业为例,罗克韦尔自动化正是基于创新的整体解决方案,帮助汽车客户在弱市环境下实现战略转型、提升盈利水平。在汽车市场罗克韦尔自动化甚至开发出了30%的新机会,但并不是新的项目。“行业低迷,车企更需要破局,从这个角度来看,汽车行业需求反而更大”,石安如此认为。
成就价值,逆势而上
透过罗克韦尔自动化卓越的从OT到IT的5层全覆盖能力,加上智能制造创新研究院生态圈的打造,使其能够在市场上源源不绝地为客户注入SEEE(Safety安全、Energy节能、Environmental环保、Efficiency高效)价值。石安一直认为,只有通过创新才能达到差异化,而通过差异化,才能真正实现其倡导的SEEE。
事实上,SEEE既是罗克韦尔自动化提高自身差异化竞争优势,形成良性、系统性发展的战略途径,更是罗克韦尔自动化践行SEEE的使命感所在。如果说Rockwell Automation Solution Footprint是罗克韦尔自动化的赋能手段,那么SEEE便是更高一层的核心价值观体现,而11支垂直行业团队的打造则成为石安基于赋能手段让价值观落地过程中的一道道“桥梁”。
每一支行业团队都有相对应的业务拓展、销售、技术和行业专家。“我们选择业内标杆性客户,主动出击,针对客户痛点,提供咨询与解决方案。行业团队各司其职,通过外围的创新应用,将罗克韦尔自动化的核心价值一步步带入到客户内部实现落地,再进一步扩大行业影响力,凸显我们的SEEE价值。”
在白酒行业,SEEE价值完全可以一一对标,主要体现在Safety(追踪溯源)、Energy(微耗统筹)、Environmental(除味降噪)和Efficiency(酒曲提优)。白酒酿造行业平均水平是产出10-15%的优质酒。而通过酒曲提优,罗克韦尔自动化可以帮助客户提升1%的优质率,就能让客户新增10亿元人民币的收入。
具体来看,罗克韦尔自动化可以利用大数据、AI赋能,把依赖老员工人工经验的酒曲酿造过程进行数字化,把他们抓一抓、闻一闻变成可以提优的信息,帮助客户提高差异化竞争优势。“我们让传统的更传统,让现代的更现代。实施数字化改造,能够带来更高额的回报!”石安表示。
在制药领域,SEEE差异化价值主要体现在Efficiency(黄金批次)。即便是同一个工厂、同一个车间,生产出来的产品也会有不同品质。罗克韦尔自动化可以帮助制药企业在不同工厂找到最强品质的DNA,让客户无论在哪个工厂、哪个车间生产,都能借助最好的DNA生产出黄金批次的产品。
在化工行业,安全是一大挑战,分析这些已经发生了的安全事故,80%是人员误操作造成的。“我们利用AI技术,将人员、制度、设备、流程全部数字化,将大大降低人的出错率。同时,可以对其排放流程、供应链整个流程进行优化节能。”石安说。
如此种种,也就不难理解在石安的带领下,罗克韦尔自动化中国业务为何能够实现逆势上扬,继续保持增长态势。
工业蓝筹,改变未来
除了行业价值的传递,石安认为,对Midrange 在市场的全方位竞争力的调整,透过深层次技术融合,共同创新开发的生态圈缔造可持续的商业模式,都是取得上述增长的驱动力所在。
当然,透过现象看本质,石安认为市场成功的根本是来自公司文化的转型,即“We are here to HELP!“。在打造公司文化价值观转型的过程中,罗克韦尔自动化中国将始终专注于做三件事:第一,做别人做不了的事;第二,做别人无法拒绝的事;第三,做对社会有巨大价值的事。而这三件事则分别从创新-价值-系统性等维度,构成了罗克韦尔自动化实现其战略使命的关键步骤。
影响全世界10%的人!石安领导下的罗克韦尔自动化中国正在为此知行合一。2019年罗克韦尔自动化第一个部署的创新解决方案是自来水厂的自动加药 PlantPAx MPC 系统。“在去年成功赢取3个订单的基础,我们今年的目标是透过系统性的复制达到120个订单“,石安解释道,”复制120次意味着我们光是这一个应用就能大大改善全中国大约一亿人的民生用水品质。“
作为一家工业蓝筹企业,罗克韦尔自动化不仅仅是全球范围的高科技工业自动化公司,更是一家以社会持续改进为核心目的的伟大公司。只有在这样的使命感和责任感的引导下,才能真正让价值改变未来,让这个世界因为有“我们”而不一样!
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