智邦国际制造业ERP系统：让“冰火两重天”的制造业找到“微蓝海”

制造业“冰火两重天”

所谓“冰火两重天”是指在某一时间阶段接收两种反差很大的事态。那么为什么说中国制造业处于“冰火两重天”的局面？

随着经济的不断发展，德国4.0以及中国制造2025态势的出现，制造业格局正在加速走向分化，出现“冰火两重天”的格局，即中国制造业困难与希望共存。

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企业管理困难、生产分散化、生产效率低下、利润低等问题，使制造业企业陷入“制造难”的局面。然而伴随着“制造难”局面的出现，与之而来的“制造热”也使很多制造企业重新找到了希望，一些企业通过产品创新、管理创新等方式，重燃起制造业的新希望。

那制造业企业在困难与希望共存的环境下，企业该如何找到自己的发展方向与机会？

制造业“微蓝海”

所谓“微蓝海”是指相对较小的机会与希望，对于制造业来说，一旦进入微蓝海，企业也将会获得非常好的发展，那么“微蓝海”在哪里？中国制造业企业又该如何找到自己的“微蓝海”？

在中国制造业的大环境下，企业仅仅依靠自己的传统的方式与管理观念是无法让永久的生存。在制造业大环境的笼罩下，中国制造业的“微蓝海”主要存在这4个维度上：

1、中国消费升级

2、企业内部管理“精耕细作”

3、技术的升级迭代

4、互联网+、工业4.0、中国制造2025大环境下的机会

其中企业内部管理“精耕细作”便是制造业企业在市场竞争中的重要利剑。

智邦国际制造业ERP系统，专为制造业企业量身定制，为制造业企业提供一体化、精细化管理服务，推动制造业高质量发展，为企业在激烈的竞争市场中占据有利位置。

智邦国际制造业ERP系统，实现企业制造过程纵向贯通

智邦国际制造业ERP系统，让企业计划、车间管理、车间设备等环节无缝集成，这也填补了企业级计划管理、车间级作业管理、数字化、动化设备作业三者的间隙，建立了制造系统三层结构。智邦国际制造业ERP系统贯通了企业级的计划指令、制造部门的作业计划和现场的数字化系统。让企业在真正意义上实现信息化、一体化协同发展。

智邦国际制造业ERP系统制造过程纵向贯通

智邦国际制造业ERP系统，实现企业资源要素横向集成 

智邦国际制造业ERP系统，将企业所有制造资源如机械设备、工具工装、设备维护、文档、劳动工时、生产看板等资源横向集中在一个平台上，形成了资源要素的横向贯通。实现企业同一平台全程自动关联和信息资源共享。让企业管理层信息获取“先人一步”。

智邦国际制造业ERP系统企业资源要素横向集成 

智邦国际制造业ERP系统，修正生产计划中偏离环节

在生产环节中，受客户、工期、工序、物料等因素的约束，生产计划有时候只是一个理想化的目标，执行过程中总是不可避免的发生计划偏离。智邦国际制造业ERP系统中，生产排产、工序汇报功能是修正生产计划偏离的核心职能。

智邦国际制造业ERP系统工序汇报

在生产过程中，现场控制所消耗的时间都是设备和资源的浪费，都是计划和交付的延误。所以在生产过程中修正生产计划中突发的环节是制造业ERP系统的新潜力，智邦国际制造业ERP系统中，可手机端通过工序汇报，生产看板会刷新滚动，管理层便可通过生产看板了解生产过程中是否有延迟、滞工、设备损坏等现象，如出现不正常状态，系统会出现预警，自动提醒。

智邦国际制造业ERP系统生产看板

智邦国际制造业ERP系统不仅关注企业生产过程中的精细化生产计划，还可以及时准确的修正计划中偏离的环节，减少企业时间、物料等资源的浪费。

制造业是实体经济发展的主体，是立国之本，兴国之器，强国之基，而促进制造业长青的重要保障便是创新企业内部管理，优化企业发展模式。智邦国际制造业ERP系统，轻松完成企业各环节的有效集成，有效降低部署成本，加快企业制造业价值的实现速度。提高企业自动化水平、运营效率和灵活性。让企业在数字化转型中快速获取企业竞争优势。