民营企业如何敢于担当勇于创新突破？

今年五一节来临时，福建顺昌虹润精密仪器有限公司亮出一份耀眼的成绩单：投资2000多万元的智能制造升级改造工程竣工投产，产品质量、产量和智能制造水平全面提升，今年头4个月销售额又比去年同期增加10％。

这是虹润化危为机逆势而上的缩影。从2020年以来，虹润仪表不仅没有减产下滑，而是每年均以20％以上速度强势增长，交出了一份优秀答卷。

勇于担当，重压之下毅然逆行闯关

5月初，走进虹润新扩建的车间，两条由各种自动生产设备连接成的仪表生产线全速运转，身穿防护服的操作员紧盯屏幕巡查，生产紧张有序。

图1：虹润公司智能制造车间

2020年初，当虹润智能制造提升工程准备上马时，突然遇到我国芯片进口遭遇封闭，仪表主要元器件有断炊之忧的严重压力。面对复杂形势，虹润管理层对是否上新项目有过犹豫。重压之下稳住阵脚甚至收缩战线，保个平安，这是较多同行的选择。但虹润在慎重考虑后却作岀另一种选择：主动出击，上新升级，化危为机。董事长林善平说，疾风知劲草，重压之下企业要敢于担当，顶住挺住。有些企业会因芯片危机收缩或倒下，而挺住的企业就有新机遇。因此，虹润必须积极作为，只有进攻，才是好的防御。

两年多来，虹润开启了保生产、促发展的双手棋。第一手棋是保产保供，超前储备芯片等原材料，加快国产芯片替代攻关，确保重要元器件不因国外封闭岀现断供。为畅通销售渠道，公司大力强化电商平台建设，通过电商稳定和拓展客户。第三手棋是上新。一方面，扩建厂房，提升现代化装备水平，完善信息化；另一方面，组织技术团队联合科研院校，加大力度开发新产品，确保智能制造升级项目扩产需要。抗疫两年多，公司研发的新产品达四个系列，30个品种，为争取新客户拓展新市场提供了坚实基础。新项目投产后，不仅扩大了虹润产能，更重要的是提升智造水平进一步释放了生产力。

图2：虹润公司生产过程管控中心

居安思危，苦练内功方能风雨彩虹

虹润敢于逆势而上，背后是他们长年苦练内功久久为功的底气。虹润公司1995年创办时只是家民营小厂，公司初创时期顺风顺水，但危机始终存在。没有自己的核心技术，不善于保护知识产权，2006年公司与同行发生了知识产权纠纷，正是有了刻骨铭心的痛，“虹润”人坚定不移走上科技创新之路。提出“科技创新与知识产权保护我们任重道远”口号，增强创新意识，瞄准好水平，加大资金投入，用好研发人才，鼓励探索创新。经过十多年矢志不渝的努力，公司在上海、广州、南京、杭州等地设立5个公司、1个院士工作站和2个研发中心，并且成为高新技术企业、知识产权优势企业、虹润拥有500项和100项计算机软件版权，主持或参与60项标准的制定。

更能体现虹润苦练内功的，是历时12年的＂三化融合＂建设。

虹润在全面贯彻国家标准的基础上强化自主研发。企业管理严格按照ISO9001:2015标准建立质量管理体系，管理制度、岗位职责、整改意见书、员工手册、生产岗位作业指导书等一系列管理软件统一管理标准和考核体系，相互呼应，首尾对接。生产的标准化和管理的标准化，为企业信息化建设打下坚实基础。

虹润强化信息技术，建设公司内外信息集成共享平台和各项管理协调系统，实现研发、制造、市场连接，公司、员工、客户连通，通过信息化推动标准化贯通到各方面各环节。2011年，公司即引入ERP系统，在其基础上结合企业生产制造特点，自主开发了MES系统，包括生产制造管理系统、销售管理、财务管理、办公系统、售后服务系统，形成了一整套高效、稳定的企业信息化管理系统，使得企业管理和运行能够实时调控，高效便捷。在生产线可以看到，每个操作工面前都有一块可视化电子看板，每一个产品的生产进度、返修率、合格率都实时呈现，每一个零件和成品的去向都完全“清晰可见”。操作人员通过扫描生产流转单，可以实时在线查询与工序相关的作业指导书并确认工作内容，这些数据和绩效考核挂钩，员工自己和员工相互之间对工作成效一目了然，相互了解，相互促进，对激励和凝聚团队作用显著。

图3：虹润公司自动化生产线

虹润自动化建设实行自主研发和引进购入两条腿走路：一是攻关研发。虹润自主研发全自动IC软件烧录机，与手工操作相比，时间节省三分之二，效率与质量大大提高。自主研发小型机器人点焊机，能把一次点焊的成功率提高到99.9%。一台机器人能完成五个人的工作量，效率提高五倍。自主设计开发了自动校验仪表系统，一次就可以校验6台仪表，且不容易出错。二是引进购入。虹润舍得投入，购置了全自动高速贴片机、锡膏印刷机、回流焊机、波峰焊机等生产设备，切实提升生产线的自动化水平。

智能制造给虹润带来勃勃生机：一是劳动生产率倍增。12年来，虹润仪表年产量从10万台增加到70万台，但员工人数只有少量增加。二是研发能力倍增。12年来，虹润仪表品种从5大系列，几百个品种，增加到10系列，上千个品种。三是质量水平倍增。12年来，虹润仪表故障率返修率年年下降，目前保持在千分之一以下水平，品牌美誉度居国内同行前列。

图4：虹润公司引进的自动化设备

居安思危，虹润在平常苦练内功的同时还努力做到未雨绸缪。芯片是仪表的重要原料，大量依赖进口。6年前，公司就预判到芯片存在的危机，特别是“中兴事件”后，针对公司十系列产品中的五大主导系列产品，开始着手芯片替代工作，并开发了二个备份硬件电路，对于产量少的产品大量增加元器件库存。在进口芯片遭遇封闭的危机面前，虹润因此能从容应对，化解风险，在一些同行因为芯片封闭被迫停产时，虹润仪表及时弥补了市场不足，赢得新的订单。为生产装备提供传感、变送、显示、控制、运算、分析、记录、通讯等仪表产品，为国家装备实现数字化、网络化、智能化，为祖国现代化建设服务。产品广泛运用于航天航空、核电、高铁、船舶、石油石化、装备制造、农业环保等领域，市场拓展卓有成效。虹润技术在显示控制仪表领域，已达国内、先水平，每年为中国生产装备国产化提供70万台高性能的智能化仪表。打破欧美日的技术与价格垄断，为促进国家重大装备国产化、保障国家重要部门信息安全作出了重要贡献。

图5：虹润公司仪表自动校验系统

不忘初心，回报社会助力共同富裕

虹润顶住压力成功逆袭，既为企业发展奠定基础，也为企业履行社会责任提供支撑。2020年7月，在与企业家座谈时强调，企业家要带领企业战胜当前的困难，走向更辉煌的未来，就要弘扬企业家精神，在爱国、创新、诚信、社会责任和国际视野等方面不断提升自己。牢记书记的教诲，董事长林善平把担当社会责任作为企业文化建设的重要内容加以强化。从1999年开始，公司24年如一日坚持捐资助学，共捐赠1300万元资助了1600名贫困学生。2018年他担起了顺昌县慈善总会会长的重任，并发起持续帮扶贫困关爱低保户的“暖心”公益行动。公益行动由县慈善总会、虹润公司与县民政局共同发起，通过社会力量每年募集善款100多万元（其中每年由虹润公司出资30万元），既用于对60岁以上低保户老人进行生活补助，也根据低保户的大病医疗支出比例对他们再补助，3年来，2400人得到资助渡过难关。目前，虹润公司用于各种社会慈善事业的捐款累计达1916万元。

虹润公司还大力加强党建工作，党支部开展“双亮一比”活动，充分发挥党员的先锋模范作用。2021年，虹润公司被授予福建省民营企业党建先进单位。

责编：秦雅楠、庄鹏泽

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