华为制造军团与制造业同频共振！

制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基，经过改革开放40多年的积累沉淀，中国已经成为名副其实的制造大国。40年过去了，国内工业、制造业的基础已经逐步夯实，本土企业也获得了良好的发展，本质上说这是一个筑底的过程。现阶段，我们要做的是将生产、组装为主产业能力升级为以创造新技术对现有技术进行改造，在数字化的基础上，全面实现工程的“智能化”，这是当下工业4.0、“中国制造2025”的阶段性目标。

从华为制造军团成立一年至今，其制造行业解决方案聚焦在制造业研发创新、生产供应以及基础设施建设三大领域。

与制造业同频共振这一年，华为制造军团全面输出

细数华为与制造业的渊源可以追溯到公司创立之初，华为一直以来都身处制造、源于制造。而我们今天讲华为与制造业同频共振的概念，实际上表达的是华为正在用过去几十年在ICT技术上的独特积累全面对外输出、赋能制造业。

从2021年华为陆续成立一系列行业军团，我们就能看出华为的这一重要战略布局。其中，作为第三批军团，2022年5月26日成立的华为制造军团实际上代表了整个系列军团的对外输出能力最大化。根据资料显示，2022年华为制造军团是系列军团中增长最快之一，2022年全年规模增速达到了50%。

此前，华为制造军团CEO刘超表示，制造军团的成立并不代表华为新进入制造行业，可以理解为从去年开始正式形成了组织形式。

中国工控网认为，从高速增长和成型组织这两点变化可以分析出，其实华为此前针对制造业赋能和产业数字化做了充足准备。因为对于庞大的制造业来说，要满足不同细分领域、不同应用场景的多变需求，实际上是十分考验一家企业长期实践的积累和能力。

例如，在柔性化/数字化/智能化等产业属性上，下游企业的需求周期缩短和目标差异往往十分明显，具备快速响应和高质量的行业部署能力是占据市场的关键。所以，这就回到了开头所说的，华为制造军团的成立是吹响了华为赋能制造业数字化转型的冲锋号，正式与制造业同频共振。

在落地实践和制造业客户上，华为制造军团从成立到现在短短一年内，已经服务了全球超过6千个大型的企业客户。比如说，包括国内新能源车企在内的汽车行业，华为制造军团已经服务了头部车企中的90%。在某国资车企的数字化升级中，华为制造军团就提供了最新的ICT产品和车身场景的物联网，联接了几千个智能终端、超过上万个传感器，运用了大数据和回归算法，对设备进行主动性预测性维护，降低非计划停机，缩短了交付周期、提升了生产效率。

刘超表示，华为本身有着30多年的制造实践经验，而且作为研发企业本身积累了大量的研发实践经验，同时作为一个拥有20万员工、业务覆盖170多个国家大型企业，在内外部数字化升级业务落地案例方面十分丰富。而且刘超还指出，华为几乎拥有业界最长的ICT的产品线。

加速催化，与制造业实现可持续共振

从华为制造军团的愿景中，我们会容易理解同频共振的概念，即“融合OT和ICT技术，把数字世界带入每个制造企业，共创智能制造美好未来”。按照刘超对军团的定位说法来看，制造军团就是给当下制造业数字化转型升级提供良好的化学反应环境，甚至是催化剂的作用，与一线的制造业企业一同推动产业链的高效运转。截至目前，华为制造军团已经与超过100家解决方案商、标准组织与咨询企业建立生态合作关系，协同帮助制造业企业实现数字化转型。

另外，通过产品和产业资源调配的能力以及目前在制造业的成果也印证了华为制造军团在制造业数字化升级过程中重要的催化作用，基于在各个行业积累的经验和应用落地实践能力，华为制造军团在华为各类产品线、业务线和客户需求之间起着桥梁作用。

从工业和制造业流程来看，华为制造军团目前的业务能力几乎可以覆盖到整个数字化转型升级的环节：在研发创新上提供HPC计算能力、C-V2X；生产端包括无线工厂、全光工厂、智慧工厂的建设；物流和供应链涵盖入场、制造、成品物流；运营与服务包含数字化营销和数字化门店。另外，在顶层规划、架构规划以及信息安全等方面，华为制造军团还能提供全方位的数字化转型咨询服务。

在宏观政策角度，制造业未来将继续担纲国家经济和实体经济的重要支柱的角色。往纵深细分看，企业要想与制造业产生持续的共振效果，在研、产、销、服等环节的持续创新能力至关重要，这之中需要更多创新的底层架构和技术提供支持。

前面我们谈到华为制造军团在业务场景和应用能力上的横向能力。而在纵向方面，因为华为制造军团源于制造，会更清楚制造业数字化转型的底层逻辑，也可与下游企业应用落地的反馈形成双向正循环的关系。

具体来说，在底层技术方面，华为制造军团已经整合了以工具链、工程设计仿真CAE/EDA、桌面云、自动驾驶开发平台为代表的研发创新底座，在生产和供应上能够提供工业AI质检、生产数字平台、CIM基础设施、智能边缘计算等系列产品作为支撑。换句话说，在制造业内部环节上，华为的ICT与OT融合方案可以在最大程度上为制造企业提供一站式数字化转型服务。

中国工控网认为，针对当下制造业环境和K型经济发展趋势来看，华为制造军团提供全方位和定制化的数字化转型能力是供给端走在产业前面的体现。而对于下游的制造企业来说，数字化转型需要因时因地，即根据行业和企业本身业务需要，解决对应的研发创新、生产、运营效率以及市场竞争能力等问题。

另外，刘超对中国工控网表示，工业和制造业的数字化转型是实体经济创新高质量发展的必经之路，使用ICT和OT融合赋能传统制造业不单单是一个趋势，已经成为一个产业共识。尤其在过去非常不确定性的几年里，华为制造军团始终坚持去虚向实，并且已经看到了不错的成效。

写在最后，华为制造军团成立这一周年，组织形成的时间不算长，但是很及时。因为在《中国制造2025》政策发展的加速期，华为制造军团作为华为在制造业长期实践和创新应用的对外输出口，正进一步催化国内制造业数字化的平稳落地，我们也十分期待华为制造军团未来与全球制造业的同频共振！