深挖行业痛点,台塑网优化供应链管理流程
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台塑网一直以来不遗余力的为企业内外客户提供流程改善、软件建置及数字转型等服务,并以管理实务与技术优势,协助企业内外客户面对企业转型的关键点、共同追求成长与进步。
而本着台塑企业追根究柢实事求是的精神,企业转型首先应了解现状所面临的问题与改善的重点,才能建立确切的改善目标、更有效率的作业流程,进而发挥数字转型策略及信息系统价值。
近来全球受海运运力紧张、运价高等影响,各产业在所需物料供应掌握不易情况下,不但供应链产生断链风险,更对市场供需平衡造成严重影响。
值此期间,各企业在追求永续经营与成长上,更显十分不易,而台塑网也思考,在此艰难时刻,如何为企业在降低供应链管理风险及支持供货商稳定营运上做出努力与贡献。
因此为协助企业拉近与供应链协同合作伙伴间的距离,在不受疫情、地域、与时空等环境影响下,让供应链信息更加正确、紧密、与快速的进行分享与协作,台塑网为各企业提供「供货商协同管理系统」服务,在半导体、PCB、汽车零组件、电子电机、及医疗产业,更获得诸多客户的实务验证。
在供应链管理流程中,就以企业过去经常面临的询比议价难题来看,因各企业采购案件数、及往来的供货商众多,在未开启数字转型前,传统作业流程既繁锁又费时,过程中针对厂商与价格等重要信息管理亦十分不易,对采购单位也形成相当庞大的作业负荷与困扰。
因此如何既要将案件办得好,让物料能适时、适质、适价、适量供应企业,让生产能顺利进行,对客户又能如期达交,期间管理流程环环相扣实属不易。
行业客户在运用台塑网供货商协同管理解决方案后,采购部门已能针对往来供货商快速执行数字化询比议价作业,迅速的将厂商报议价回复信息进行汇整,并进行系统比价分析,有效帮助企业与采购部门既能落实采购管理,亦能快速进行决策,加速供应链流程,缩短采购期程。
除企业供应链优化所需外,台塑网更结合信息科技及电子商务技术,整合区块链智能合约技术,将重要信息进行加密管理,达到数据不可否认性、信息来源可辨识性、与信息可信赖不被窜改,以确保整个供应链的信息安全。
许多供应链流程如订单、交货、验收与付款,都已透过联机操作进行,而透过信息系统与区块链结合之技术,也解决了原来信息透明度差、单据难以验证真实性、人员伪造、交易追溯困难等问题。
面对客户,台塑网始终以秉持专业、服务与创新的精神,提供全方位信息化最佳整合服务,协助客户提升竞争优势。在协助客户改善问题,导入上述服务之外,更能依客户需求,进一步提供如:企业营运动态管理平台、客户关系管理CSM、商业流程管理BPM、文件管理DMP等全方位服务。在数字转型关键时刻,台塑网始终以成为企业内外客户的最佳伙伴为荣,为客户提供专业服务。
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