- 型号:1769-L24ER-QBFC1B
- 数量:2
- 制造商: 厦门雄霸电子商务有限公司
- 有效期:2021/6/24 0:00:00
AB 1769-L24ER-QBFC1B
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挑战就是,在进行转型的过程中,总是会遇到一些新事物需要去解决,或是在解决的过程当中学习。我想ABB在中国拥有面对这些挑战的竞争力。
中国有从上至下来自政府的驱动力,就像我之前提到的十二五规划,在我看来这是正确的。如何实行并坚持计划是一个重点,为了实现这些,人才是关键领域,我想这是最大的挑战。作为一家公司,ABB需要确保能够吸引并留住人才,然后是我们的技术、系统、解决方案和服务能够支持这种转型。
问:ABB中国2011年的业绩如何?
方秦:现在谈论这个问题还有些早,我们会在3月公布2011年度的业绩。但我可以说的是,2011年对于ABB中国来说是个好年份,在年末我们确实看到了一些缓降,这是每个企业都会遇到的,接下来的12到18个月也确实还存在一些不确定性,但就像我之前说的,我想政府会有很多行动,我们也会在自己的范围内确保控制成本,利用合理的资源实现增长。
问:在中国,ABB需要面对来自中国的国有和民营企业的竞争,ABB如何在这样的竞争中争取更多的市场份额?
方秦:像在其他高速增长的市场一样,在中国我们既面临国际同行的竞争,也面临这中国本土企业的竞争。ABB在处理这两方面竞争的时候处于最好的位置。我们有很多资产就在中国,绝大部分产品组合能够实现本地化的技术、生产从而保证竞争力。这使得我们能够和中国本土的企业竞争。同时我们拥有全球化的技术,和中国以外的100多个国家的市场。
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