ABB 35AE92价格优惠

• 型号：35AE92


• 数量：4


• 制造商：厦门戎丰电气设备有限公司


• 有效期：2021/5/14 0:00:00

厦门戎丰电气设备有限公司坐落于福建厦门，业务范围遍及华东、华南、华北、西南等全国各地。主营DCS控制系统备件，PLC系统备件及机器人系统备件，优势品牌：Allen Bradley、BentlyNevada、ABB、Emerson Ovation、Honeywell DCS、Siemens。Rockwell ICS Triplex、FOXBORO、Schneider PLC、GE  Fanuc、Motorola、HIMA、Prosoft等各种进口工业零部件，公司始终秉承“诚信、高效、共赢、创新”的经营理念，本着“质量保证，诚信服务，客户至上”的做事态度服务于每一位新老客户，依托强有竞争力的产品价格，庞大的库存，过硬的质量, 快捷的货期以及全方位的售前咨询、售后服务，持续为广大客户提供优质的产品，主营产品广泛服务于电子、冶金、化工、电厂、钢厂、橡胶、水泥、机械设备、筑建等行业。

　制造业竞争升温

　　从年初的逐步升温，到年末制造企业言必及“工业4.0”，这一概念在中国俨然成为“当红炸子鸡”。

　　然而真实情况是，德国工业界对之响应者并不多。原因之一在于，CPS融合的主要思想，美国早在若干年前就提出来了，二者内容实质大体类似，其核心均为制造业基于数据分析的转型。大约1年前的这个时候，美国召开了次CPS成员会议，但此前早已开展以CPS为概念的先进制造。事实上，德国也曾邀请李杰前往分享其积累多时的成功案例。

　　国际金融危机让实体经济的重要性得以凸显。在此背景下，美国、德国、英国等发达争相提出了以重振制造业为核心的“再工业化”战略。

　　赛迪智库装备工业研究所所长左世全指出，德国虽然在这一轮金融危机中依托其强大的装备制造业保持了“一枝独秀”，但由于出口相对萎缩，经济发展也渐现疲态。其工业4.0战略正是为了应对这一局面提出的。

　　德国信息技术、通讯、新媒体协会工业4.0部部长东斯特明确表示，在制造工程领域，全球竞争愈演愈烈，德国不是已经认识到要在制造行业引入物联网和服务的。“不仅仅亚洲对德国工业构成竞争威胁，美国也正在采取措施，通过各种计划来应对去工业化，促成先进制造业的发展。”

　　对此，有分析认为，欧洲作为一个整体，比其他更适合进行新工业。因为其制造业占整个GDP达到20%的目标，已经表明欧洲未来会依靠制造业。在未来，能够快速转换到工业4.0是一个经济体能够超过全球竞争者的主要竞争优势。

　　贫富不均的中国道路

　　正在联合编制《中国制造2025》规划，被坊间喻为中国版工业4.0规划。这一顶层规划提出了我国到2025年步入制造强国行业，到2035年时赶超德国、日本的目标，同样是借助工业化和信息化的深度融合。

　　西门子股份公司管理成员、技术官鲁思沃认为：“工业4.0的真正到来可能需要20年左右的时间。”他将这一“渐进过程”称为“工业3.X”，在我国同样适用。

　　尽管对中国工业化所处阶段仍然存在争议，但正如指出的，总体上看，中国的工业化处于中期阶段，但已出现向后期阶段过渡的明显特征。从地区分布看，我国东部沿海的一些省市的工业发展水平已经总体上达到了工业2.5时代，甚至少数省市已经接近工业3.0时代，然而为数尚多的中西部地区甚至还没有达到工业2.0的发展水平。

　　但作为制造业大国，中国工业4.0的前端发展并不落后，尤其在航空、航天、钢铁、石化、机床、汽车、集成电路领域的信息化发展具有很好的基础。今年11月在工博会惊艳亮相的国内首套工业4.0流水线，由上海明匠智能系统有限公司自主研发，在无线射频技术、工业以太网、在线条码、二维码比对、影像识别、机器人应用等方面实现了突破。采用这条流水线生产制造的个性版路虎极光汽车，年底将在江苏常熟下线。

　　那么如何能够在业界普通实现工业4.0？有分析机构提示，如果由或欧盟决定在该领域做什么、使用何种技术、花多少钱等，这将不可能促成4.0产业政策的真正实现。

　　同时，与制造业快速发展的需求相比，现有矛盾愈发凸显：一是基础理论和技术体系建设滞后；二是关键数字化智能化网络化技术及核心基础部件主要依赖进口；三是重硬件轻软件的现象突出；四是中国高端数控机床、工业机器人等智能制造装备重点领域急需领域的专业人才和统筹装备制造经济管理的管理人才。

　　左世全则表达了另一层考虑。他在近期受邀参加各大跨国公司主办的各种研讨会和讨论会，各会主题无不围绕工业4.0等类似概念，这些公司已经或正在加紧游说中国相关部委或者央企，“表面看来是宣传一种新的工业发展模式或趋势，而实质目的是抢占我国高端工业软件及系统市场”。故而，此事需“客观理性看待”。

　　一些经济学家的看法与此不谋而合：我国制造业在当前的发展阶段，更需要的是减少同行竞争，通过抱团整合成股份制企业，来提高利润率、竞争力、品牌影响力。

• 电话：13358378970
• 传真： 0592-2231522
• email：3073759694@QQ.COM