KUKA 00-108-947

• 型号：00-108-947


• 数量：3


• 制造商： 厦门雄霸电子商务有限公司


• 有效期：2021/10/10 0:00:00

KUKA 00-108-947

KUKA 00-108-947

KUKA 00-108-947

　同时，GE也借力澳柯玛引入全线产品再销售到其他市场。此外，它仍然与新飞合作生产冰箱，但品牌还是“新飞”。

　　这种循序渐进的合作模式让GE能小心谨慎地了解国内消费者的需求和定位，也为其后制定“是否要再深度涉水中国”的战略起到了至关重要的作用。

　　合作的结果是，GE还是按兵不动，放弃了巨大的中国家电消费领域。现在看来，或许这一决策是正确的——中国家电行业竞争异常激烈，外资品牌在中间并不占有太多优势。

　　更加快速

　　如果把2001年~2005年看作是伊梅尔特执掌GE的一个周期的话，接下来的一个周期，即2006年~2011年期间，GE的中国发展措施已经发生了很大变化。

　　除了人们所熟悉且GE在2008年奥运主打的“绿色创想”系列为GE中国及全球其他市场带来了新的机遇和绿色收益外，实际上GE在中国的研发及市场战略上，都有新的投入及产出。

　　比如，2003年，GE成立了化学技术实验室，当时吕苏博士希望能将“高产水效”和“高过滤性能”的膜技术难题攻克，从而研制出新的膜产品。

　　但因研发资金不足且向总部直接申请不易，导致该项目在2007年被搁浅，团队里的5位研发人员纷纷转战其他领域，只留下研究员黎华一人。

　　2008年，伊梅尔特特批了一笔钱用在中国研发中心的专项研发上。吕苏和黎华反复商量最终决定申请资助。数月后该项目出现了突破性的转折，GE研发中心的研究人员，不仅研制出了超低压膜这种新产品，而且也解决了配方及知识产权问题。

KUKA KRC2/VKRC2

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KUKA 15-RCM

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KUKA 3563-AUA/1

KUKA MFC-1.08/DESAT.03

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