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2009年，全球性的经济危机已不期而至。根据中国工控网市场研究部调查显示：2009年一季度同比去年自动化市场萎缩15%，从第二季度4、5月份看，自动化市场也没有明显回暖趋势。
管理学大师彼得·德鲁克曾在《21世纪的管理挑战》一书中作过粗略统计，美国大约有85%的企业在危机发生一年后就会处在倒闭破产的边缘，或者根本已经消失。随着中国经济的快速发展，越来越多的企业需要应对国内外各种各样的竞争与挑战，于是，“危机”的不可避免成为一个不争的事实，那么，学会应对危机也就成了企业发展必须具备的一种素质。
在危机时刻，唯有强大的领导力，才能带领组织摆脱困境。工控企业的领导者们，又是如何带领企业变革来抓住危中之“机”，带领企业突出重围？面对经济危机的飓风，对于尚处于发展期的工控企业是机会还是灾难？各公司选择了怎样的应对措施呢？
如果您对危机环境下企业管理有所心得，如果您期望与工控经理人对当前的形势进行深度的沟通，如果您正面临困惑，希望获得经理人的建议……详细介绍
| 13:30-13:40 | 论坛开幕及开场白 | 主持人 |
| 13:40-13:50 | 自动化市场Q1、Q2运行分析暨论坛说明 | 中国工控网 |
| 开题篇 | ||
| 13:50-14:20 | 开题演讲–全球化领导力实践 | 《哈佛商业评论》主编 |
| 14:20-14:40 | 案例分享——演讲一 | 具有跨国运营经验的自动化企业 |
| 14:40-15:00 | 案例分享——演讲二 | 具有跨国运营经验的自动化企业 |
| 15:00-15:20 | 案例分享——演讲二 | 优秀代理商企业 |
| 15:20-15:30 | 茶歇 | |
| 实战篇 -- 头脑风暴 | ||
| 15:30-17:00 | 破题演讲：中国式领导力 | 《经理人》博思会秘书长 |
| 危机时刻，是否可用领导力突破重围？ | ||
| [背景] Leadership Challenge (领导力)被形容为一串管理行为的组合， 界定为艺术，当在特殊经济环境与商业环境中，我们是否需要重新定义领 导力为管理运营注入的活力，为突破经济重围而提升新的企业影响力，邀 您共同探讨。 | ||
| 主持人：《经理人》博思会秘书长 | ||
| 参与嘉宾：自动化企业代表、代理商企业代表、集成商企业代表等 | ||
关于论坛