工厂到底要不要上MES？

工厂到底要不要上MES？这几年，很多工厂老板都开始思考这个问题。上吧，又害怕资金投入得不到回报，费时费力又费财；不上吧，看到身边的同行接连地加入MES行列，经营得风生水起，再过几年差距就拉开了……

“MES只适合大型制造业吗？”

早在2016年，我们国家就开始了”数字化经济“的漫漫之路，直到今年，工信部向我们传达一个重要的信息——数字化转型已不是”选择题“。

所以，MES作为制造企业数字化转型的关键，会是所有企业都将接受的事物，而非仅面向所谓的“大型制造业”。

“那MES将如何协助制造业的生产管理？”

1、自动计划和任务派工

生产管理员接收到订单后，将根据当前的排产情况自动生成计划方案，计划员一键确认后，便将任务派工单下发到指定的工作岗位和设备。

也就是说，工厂在接到订单到执行生产这一过程，只需要计划员的“一键确认”，就可立即开展备料、生产等一系列工作。

2、数据采集

通过数据采集获取所有工序、设备、物料、产品等数据，并将分析处理后的数据生成管理者所需要的信息。

对任何企业来说，数据都是最具价值的财富，我们的决策只有建立在客观的数据基础上才能保证有效性。

3、过程监控

MES能同时管理多个订单的整个生产流程，自动识别过程中所有突发异常，并自动纠正或提供决策支持。

这就意味着，我们的管理人员可以第一时间发现生产过程中的异常，迅速解决问题，并将损失控制到最小。

4、设备维护

万界星空MES可以自动记录不同设备的维护信息，包含时间、维护内容、故障原因等，从而在系统后台生成统计数据和维护的经验文档，方便维护员科学、高效地管理设备。

从此，设备管理员可以适当减少巡逻的工作量，根据系统的提醒进行针对性检查，即便遇到设备问题，也可以从系统的经验文档中快速排查和解决。

5、质量管理

保证质量：结合上述的过程监控和设备维护，我们产品要想顺利走出生产线，要经历的考验可不小；

改进质量：我们可以结合系统采集到的数据，对产品进行质量上的改进。

……

实际上，MES对制造业生产管理的帮助远远不止如此，毕竟不同行业、不同规模的工厂在应用场景上大相径庭。但不得不承认，这是迈向信息化最关键的一步，也是实现数字化转型的最佳选择。